五略管理法

　　本書從經(jīng)略、戰(zhàn)略、方略、膽略、操略五個(gè)方面，闡述了五略管理法，以嘗試解決組織內(nèi)部和組織外部的協(xié)調(diào)問題。書中結(jié)合優(yōu)選的生動(dòng)歷史案例，深入剖析了中華傳統(tǒng)管理思維，提出的管理之變“3 1”和“三面翻”原則，又具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性和實(shí)用性，這將助推現(xiàn)代企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。全書共九章，其中包括五略管理法概述、管理的真諦、五略管理基本原則、五略人才及團(tuán)隊(duì)、五略組織、五略識(shí)人術(shù)、五略用人法等內(nèi)容。

暫缺《五略管理法》作者簡(jiǎn)介