現(xiàn)代企業(yè)管理教程

項目一企業(yè)與企業(yè)管理001
任務一 企業(yè)與公司概述 002
任務二 企業(yè)管理的認知 010
任務三 企業(yè)管理的流程 013
任務四 企業(yè)管理的環(huán)境 015
■ 應知考核017
■ 應會考核018
■ 項目實訓021
項目二現(xiàn)代企業(yè)管理基礎022
任務一 管理 023
任務二 管理者 028
任務三 管理思想 032
■ 應知考核040
■ 應會考核042
■ 項目實訓043
項目三企業(yè)計劃管理045
任務一 計劃概述 046
任務二 計劃制訂 053
任務三 管理決策 059
■ 應知考核070
■ 應會考核073
■ 項目實訓074
項目四企業(yè)組織管理075
任務一 組織概述 076
任務二 組織設計 078
任務三 組織結構 087
任務四 組織文化 091
■ 應知考核093
■ 應會考核095
■ 項目實訓097
項目五企業(yè)領導管理099
任務一 領導概述 100
任務二 領導方式 103
任務三 領導藝術 108
任務四 激勵管理 110
任務五 溝通管理 121
■ 應知考核129
■ 應會考核132
■ 項目實訓133
項目六企業(yè)控制管理134
任務一 控制概述 135
任務二 控制的類型 139
任務三 控制程序 144
任務四 控制方法 146
■ 應知考核151
■ 應會考核154
■ 項目實訓155
項目七企業(yè)生產運作管理157
任務一 生產運作管理 158
任務二 生產過程組織 161
任務三 生產現(xiàn)場管理 166
任務四 全面質量管理 170
■ 應知考核190
■ 應會考核192
■ 項目實訓194
項目八企業(yè)市場營銷管理196
任務一 市場營銷概述 197
任務二 市場營銷環(huán)境分析 200
任務三 目標市場細分 203
任務四 市場營銷組合 214
■ 應知考核227
■ 應會考核228
■ 項目實訓230
項目九企業(yè)財務管理231
任務一 財務管理概述 232
任務二 籌資管理 234
任務三 投資管理 238
任務四 營運管理 241
任務五 利潤管理 244
任務六 財務分析 246
■ 應知考核254
■ 應會考核255
■ 項目實訓256
項目十企業(yè)人力資源管理258
任務一 人力資源管理概述 259
任務二 人員招聘 261
任務三 職業(yè)生涯 266
■ 應知考核271
■ 應會考核273
■ 項目實訓275
項目十一企業(yè)戰(zhàn)略管理276
任務一 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 277
任務二 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 284
任務三 企業(yè)戰(zhàn)略類型 290
任務四 企業(yè)戰(zhàn)略制定 293
■ 應知考核297
■ 應會考核298
■ 項目實訓301
項目十二企業(yè)創(chuàng)新管理302
任務一 創(chuàng)新管理概述 303
任務二 創(chuàng)新管理的內容與過程 305
任務三 創(chuàng)新管理的途徑 308
■ 應知考核310
■ 應會考核312
■ 項目實訓313
項目十三企業(yè)團隊管理315
任務一 團隊概述 316
任務二 團隊分類 318
任務三 團隊構建 321
任務四 團隊管理 327
任務五 團隊關系 331
■ 應知考核333
■ 應會考核335
■ 項目實訓336
主要參考文獻337