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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)的研究立足于我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和具體工作，對(duì)高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)控制、基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)人員管理、內(nèi)部控制系統(tǒng)、績(jī)效管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入分析，力圖理論與實(shí)踐相結(jié)合，探索新形勢(shì)下如何做好高校財(cái)務(wù)管理工作。本書(shū)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性、合理性和前瞻性。本書(shū)**的特點(diǎn)是針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)狀況及其存在的問(wèn)題和應(yīng)采取的措施進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述，案例經(jīng)典，剖析透徹，總結(jié)全面，措施具體，方法科學(xué)，手段多樣，脈絡(luò)清晰，能夠更好地解決當(dāng)前我國(guó)高校體制僵化、機(jī)制不靈所引發(fā)的預(yù)算管理效益差、籌資管理風(fēng)險(xiǎn)大、內(nèi)控管理差別化、資源配置不優(yōu)化、資產(chǎn)管用效率差等迫切問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、管理嚴(yán)格、監(jiān)督到位、激勵(lì)有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的高校財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，值得高校財(cái)務(wù)人員研讀和借鑒。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理與發(fā)展研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理概述
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理模式
第二章高校財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)警
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警體系建構(gòu)
第三章新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)管理
第一節(jié) “大智移云物”時(shí)代高校財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制
第三節(jié) 收入與支出管理
第四節(jié) 資產(chǎn)與債務(wù)管理
第五節(jié) 經(jīng)費(fèi)管理
第四章新形勢(shì)下高校會(huì)計(jì)人員管理
第一節(jié) 新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)
第二節(jié) 新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員的行為規(guī)范與行為控制
第三節(jié) 新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
第五章高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 高校內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督控制系統(tǒng)
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建案例分析
第六章高校財(cái)務(wù)績(jī)效管理
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)績(jī)效與管理制度
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
第三節(jié) 高校財(cái)務(wù)績(jī)效管理與控制
第四節(jié) 高校財(cái)務(wù)績(jī)效管理案例分析
第七章新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理的改革與發(fā)展
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理改革的動(dòng)力機(jī)制
第二節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)器人走進(jìn)高校
參考文獻(xiàn)