公司業(yè)績評價與激勵

第1章 企業(yè)績效評價的基本理論
1．1 企業(yè)績效管理與績效評價
1．2 企業(yè)績效評價及其發(fā)展歷史
1．3 績效評價與價值管理
第2章 激勵與激勵機制
2．1 激勵的基本理論
2．2 激勵機制的形式
2．3 績效評價與激勵機制的設計
2．4 激勵計劃應用案例
第3章 績效計劃的制訂與應用
3．1 績效評價指標的設計
3．2 指標權重的確定方法
3．3 評價指標的標準與計分方法
3．4 績效計劃的應用
第4章 績效評價的公平性
4．1 已有研究的回顧
4．2 傳統(tǒng)分值轉換模型的局限性及其改良
4．3 理想分值轉換函數(shù)的參數(shù)分析
第5章 面向企業(yè)整體的綜合績效評價方法
5．1 企業(yè)綜合績效評價方法
5．2 關鍵績效指標法
5．3 綜合績效評價方法應用案例
第6章 面向企業(yè)家的績效評價方法
6．1 經濟增加值的基本理論
6．2 經濟增加值的計算方法
6．3 經濟增加值應用案例
第7章 面向企業(yè)員工的績效評價方法
7．1 平衡計分卡的概念與背景
7．2 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的設計
7．3 平衡計分卡應用案例
第8章 股權激勵的基本理論
8．1 股權激勵理論與研究綜述
8．2 股權激勵方式
8．3 實施股權激勵的條件
8．4 股權激勵對企業(yè)績效影響的實證分析
第9章 股權激勵計劃的設計與應用
9．1 股權激勵計劃的設計
9．2 股權激勵計劃的審批與實施
9．3 股權激勵計劃的應用案例
第10章 股權激勵成本的估算
10．1 股份支付的環(huán)節(jié)及會計處理原則
10．2 權益結算的股權激勵成本估算
10．3 現(xiàn)金結算的股權激勵成本估算
附錄
附錄一 企業(yè)績效評價標準值（2020）
附錄二 我國核電上市企業(yè)
附錄三 基于HSE視角的我國核電上市企業(yè)綜合績效評價影響因素權重調查
附錄四 單層次績效得分
參考文獻