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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程質(zhì)量控制（土木建筑工程）專業(yè)大綱及教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以經(jīng)典真題為載體，以考點(diǎn)為框架，通過(guò)對(duì)經(jīng)典真題與考點(diǎn)的篩選、解析，讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點(diǎn)，并通過(guò)經(jīng)典題目將考點(diǎn)“激活”，從而解決了死記硬背的問(wèn)題，真正做到了“三度”。 “廣度”——考試范圍的鎖定，本書(shū)通過(guò)對(duì)考試大綱及命題考查范圍的把控，確保覆蓋90%以上的考點(diǎn)。 “深度”——考試要求的把握，本書(shū)通過(guò)對(duì)歷年真題及命題考查要求的解析，確保內(nèi)容的難易程度適宜，與考試要求契合。 “速度”——學(xué)習(xí)效率的提高，本書(shū)通過(guò)對(duì)經(jīng)典真題及命題考查熱點(diǎn)的篩選，確保重點(diǎn)突出常考和必要內(nèi)容，精確鎖定非常規(guī)考點(diǎn)，以便提高學(xué)習(xí)效率。本書(shū)適用于2022年參加監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試（土木建筑工程）的考生。

作者簡(jiǎn)介

　　左紅軍，1987年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，擁有8年項(xiàng)目經(jīng)理和4年監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師的考前培訓(xùn)。左紅軍老師作為一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)的人士，同時(shí)參加過(guò)三個(gè)執(zhí)業(yè)資格考試的命題、審題、擬定標(biāo)答工作；共進(jìn)考場(chǎng)128次，其中，從1998年至2007年10年間進(jìn)考場(chǎng)86次，業(yè)內(nèi)人士送他一個(gè)雅號(hào)“考神”。從2000年至2008年先后16次帶隊(duì)判卷，參與過(guò)6次卷面分值爭(zhēng)議的評(píng)審。

圖書(shū)目錄

目錄
前言——60分導(dǎo)學(xué)

第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系
第一節(jié)工程質(zhì)量控制
第二節(jié)質(zhì)量管理制度
第三節(jié)參建各方的質(zhì)量責(zé)任

第二章ISO質(zhì)量管理體系及卓越績(jī)效管理模式
第一節(jié)ISO質(zhì)量管理原則
第二節(jié)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立
第三節(jié)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施
第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的監(jiān)理和實(shí)施
第五節(jié)卓越績(jī)效管理模式

第三章工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測(cè)方法
第一節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)
第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)
第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

第四章勘察與設(shè)計(jì)各階段質(zhì)量管理
第一節(jié)勘察階段質(zhì)量管理
第二節(jié)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

第五章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理
第一節(jié)質(zhì)量控制依據(jù)和工作程序
第二節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
第三節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制
第四節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量控制
第五節(jié)危大工程安全管理
第六章工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修管理

第七章建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故
第一節(jié)質(zhì)量缺陷
第二節(jié)質(zhì)量事故

第八章設(shè)備采購(gòu)和監(jiān)造質(zhì)量控制
第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制
第二節(jié)設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制

參考答案

2022考點(diǎn)預(yù)測(cè)及實(shí)戰(zhàn)模擬