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內容簡介

　　民營企業(yè)怎樣才能健康地長足發(fā)展？這是一個古老而常新的話題。眾所周知，民營企業(yè)要做到基業(yè)長青，留住優(yōu)秀人才是關鍵。學界和業(yè)界的注意力一直集中在員工的忠誠或員工的忠誠度上，面對與其相伴共生的企業(yè)對廣大知識型員工忠誠的問題卻“視而不見”。民營企業(yè)與知識型員工雙向忠誠是當代管理學的前沿課題，它突出了企業(yè)要想獲得員工的忠誠，就必須率先忠誠于員工的管理觀念。這就改變了以往管理學只注重員工單向忠誠的研究偏向，以殊途同歸的方式用全新的理念——盟約關系診釋雙向忠誠的發(fā)展新方向?！镀平饷駹I企業(yè)基業(yè)長青之密碼：雙向忠誠》的實踐價值體現(xiàn)在兩個方面：一是幫助管理者與領導者、知識型員工掌握雙向忠誠的本質、結構和作用機理；二是在員工激勵方面開闊了組織人力資源管理的新視野。

作者簡介

　　詹宏陸，博士，江西宜春學院經濟與管理學院講師。有35年的國家公務員經歷，曾任稅務局副主任科員、主任科員。2015年獲得江西財經大學企業(yè)管理博士學位。合編教材1部；發(fā)表論文10余篇，其中CSSC12篇。主要從事企業(yè)管理理論及量化投資方面的研究。

圖書目錄

第一章緒論
一、問題的提出
二、相關概念的界定
三、預期目標
四、預期價值
五、研究方法與章節(jié)安排
六、研究特色與創(chuàng)新
第二章文獻綜述
一、雙向忠誠研究的緣起與發(fā)展
二、員工忠誠與雙向忠誠的內涵
三、雙向忠誠的相關理論述評
四、員工激勵的相關理論
五、本章小結
第三章雙向忠誠的博弈分析
一、博弈論應用于雙向忠誠的可行性分析
二、企業(yè)家與職業(yè)經理人之間的博弈
三、民營企業(yè)與員工之間的博弈
四、本章小結
第四章雙向忠誠內涵結構的質化研究
一、雙向忠誠的相關變量
二、雙向忠誠的研究內容、思路、方法與研究過程
三、雙向忠誠的實質內涵
第五章雙向忠誠的影響因素的分析
一、導言
二、雙方目標與價值觀的一致性對雙向忠誠的影響
三、生命周期理論對雙向忠誠的影響
四、企業(yè)領導風格對雙向忠誠的影響
五、組織氛圍對雙向忠誠的影響
六、組織公平對雙向忠誠的影響
七、本章小結
第六章企業(yè)與員工雙向忠誠的機理研究
一、盟約理論與雙向忠誠理論模型構建
二、雙向忠誠作用機理
三、問卷樣本信息
四、問卷的數(shù)據(jù)分析
五、控制變量對民營企業(yè)知識型員工雙向忠誠度的影響
六、加入中介作用的結構方程檢驗
七、對本章實證分析的討論和研究的局限性
……
第七章提升雙向忠誠度的措施
第八章總結與展望
參考文獻
調查問卷
后記