中國企業(yè)職工文化大系

第一講 A+J=z——《z理論：美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》導(dǎo)讀
一 作者簡介
二 內(nèi)容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第二講 卓越公司的八大優(yōu)秀品質(zhì)——《追求卓越：美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)》導(dǎo)讀
一 作者簡介
二內(nèi) 容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第三講 企業(yè)生活中的禮儀與儀式——《企業(yè)文化：企業(yè)生活中的禮儀與儀式》導(dǎo)讀
一 作者簡介
二 內(nèi)容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第四講 7S管理模式的成與效——《日本企業(yè)管理藝術(shù)》導(dǎo)讀
一 作者簡介
二 內(nèi)容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第五講 創(chuàng)新+企業(yè)家精神：再創(chuàng)生機(jī)——《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》導(dǎo)讀
一 作者簡介
二 內(nèi)容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第六講 組織文化變革中的領(lǐng)導(dǎo)角色與價(jià)值——《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》導(dǎo)讀
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二 內(nèi)容概要
三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第七講 企業(yè)文化是影響經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵因素——《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》導(dǎo)讀
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三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第八講 組織學(xué)習(xí)的藝術(shù)和實(shí)務(wù)——《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》導(dǎo)讀
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三 核心思想解讀及評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第九講 承諾型組織的構(gòu)成與創(chuàng)建——《承諾：企業(yè)愿景與價(jià)值觀管理》導(dǎo)讀
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五 思考題
六 案例分析
第十講 國家文化和組織文化的心理圖式——《文化與組織：心理軟件的理論》導(dǎo)讀
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三 核心思想解讀與評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
第十一講 偉大公司的成功法則——《基業(yè)長青》導(dǎo)讀
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三 核心思想解讀與評析
四 小結(jié)
五 思考題
六 案例分析
參考文獻(xiàn)
后記