連鎖門店高級崗位操作實務(wù)

項目一 如何打造成功的店長
任務(wù)一 認知店長角色
任務(wù)二 提升店長有效授權(quán)的能力
任務(wù)三 提高店長的溝通能力
任務(wù)四 提升店長的激勵能力
項目二 如何進行門店的商品管理
任務(wù)一 優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)
任務(wù)二 控制商品采購成本
任務(wù)三 做好商品驗收管理
任務(wù)四 優(yōu)化商品庫存管理
任務(wù)五 做好商品安全防損
項目三 如何進行門店的員工管理
任務(wù)一 確定門店的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責
任務(wù)二 配置與招聘門店員工
任務(wù)三 培訓和輔導門店員工
任務(wù)四 評估與考核門店員工
項目四 如何進行門店的賣場規(guī)劃
任務(wù)一 了解賣場區(qū)域劃分
任務(wù)二 實施賣場區(qū)域規(guī)劃
任務(wù)三 實現(xiàn)賣場布局誘導
任務(wù)四 善用商品配置表來配置商品
項目五 如何做好門店的客戶管理
任務(wù)一 管理客戶信息
任務(wù)二 進行客戶分類
任務(wù)三 開發(fā)新客戶資源
任務(wù)四 提升老客戶忠誠度
任務(wù)五 贏回流失客戶
項目六 如何進行門店的營銷管理
任務(wù)一 分析門店商圈
任務(wù)二 把握客戶需求
任務(wù)三 制訂目標市場營銷策略
任務(wù)四 制訂營銷組合策略
參考文獻