員工招聘管理

篇 招聘概述篇
章 招聘管理
節(jié) 招聘管理概述
第二節(jié) 招聘管理的原則
第三節(jié) 基于HRBP模式下的招聘管理體系
第二章 招聘管理的組織基礎(chǔ)
節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 勝任力素質(zhì)模型
第三章 招聘管理的運(yùn)行機(jī)制
節(jié) 招聘策略
第二節(jié) 制度建設(shè)
第二篇 操作篇
第四章 招聘計(jì)劃的制訂
節(jié) 招聘計(jì)劃
第二節(jié) 招聘者
第五章 招聘渠道管理
節(jié) 招聘渠道概述
第二節(jié) 內(nèi)部招聘
第三節(jié) 外部招聘
第四節(jié) 招聘渠道的比較
第五節(jié) 招聘渠道的廣告編寫
第六節(jié) 招聘廣告的媒體選擇
第六章 人員甄選管理
節(jié) 人員甄選的概述
第二節(jié) 常見的甄選技術(shù)
第三節(jié) 甄選決策
第七章 錄用與入職管理
節(jié) 錄用管理
第二節(jié) 新員工的入職管理
第三節(jié) 試用管理
第八章 招聘評估管理
節(jié) 招聘評估概述
第二節(jié) 招聘成本核算
第三節(jié) 招聘評估總結(jié)
第四節(jié) 招聘評估方案
第五節(jié) 面試評估管理
第六節(jié) 錄用評估管理
第三篇 應(yīng)用篇
第九章 公職人員與外資企業(yè)人員的招聘與錄用
節(jié) 公職人員招聘與錄用
第二節(jié) 外資企業(yè)員工招聘與錄用
第十章 基于大數(shù)據(jù)的人員招聘與管理
節(jié) 大數(shù)據(jù)與人力資源管理
第二節(jié) 基于大數(shù)據(jù)的人員招聘流程
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘模式存在的問題
第四節(jié) 解決方式
第五節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘模式的創(chuàng)新策略
參考文獻(xiàn)