數(shù)字銀行安全體系構(gòu)建

第 一部分 數(shù)字銀行安全體系 10
第 1 章 數(shù)字銀行與安全體系概述 11
1.1 數(shù)字銀行面臨的機遇與挑戰(zhàn) 11
1.1.1 傳統(tǒng)銀行的成本挑戰(zhàn) 11
1.1.2 數(shù)字銀行的商業(yè)邏輯 12
1.1.3 數(shù)字銀行面臨的安全風險 13
1.2 業(yè)界典型網(wǎng)絡安全架構(gòu) 14
1.2.1 什么是安全架構(gòu) 14
1.2.2銀行業(yè)典型網(wǎng)絡安全架構(gòu) 15
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)典型網(wǎng)絡安全架構(gòu) 16
1.2.4 安全業(yè)界新思路和新方法 17
1.3 小結(jié) 18
第 2 章 數(shù)字銀行安全體系架構(gòu)設(shè)計 19
2.1 重新審視安全體系的有效性 19
2.1.1 安全目標與方向的正確性 20
2.1.2 安全責任范圍是否明確 20
2.1.3 安全體系的合理性與完備性 21
2.1.4 安全資源投入度與重點風險的重視度 22
2.1.5 安全能力與風險匹配度 22
2.1.6 安全能力的持續(xù)有效驗證 22
2.2 數(shù)字銀行安全架構(gòu)設(shè)計 22
2.2.1 數(shù)字銀行安全體系建設(shè)思路 23
2.2.2 默認安全：上線前規(guī)避已知風險 25
2.2.3 可信縱深防御：運行時防護未知風險 28
2.2.4 威脅感知與響應：預設(shè)風險還是會發(fā)生 30
2.2.5 實戰(zhàn)檢驗：防護效果持續(xù)充分檢驗 30
2.2.6 安全數(shù)智化：極致的安全加固效率 31
2.2.7 數(shù)字銀行安全整體架構(gòu) 32
2.3 小結(jié) 33
第二部分 默認安全 33
第 3 章 默認安全及其架構(gòu) 34
3.1 什么是默認安全 34
3.1.1 默認安全機制 34
3.1.2 默認安全與SDL、DevSecOps 35
3.2 默認安全架構(gòu) 36
3.2.1 設(shè)計目標 36
3.2.2 設(shè)計思路 37
3.3 小結(jié) 39
第 4 章 默認安全體系建設(shè)方案 39
4.1 信息安全基線 40
4.1.1 安全基線設(shè)定的目標 40
4.1.2 信息安全基線結(jié)構(gòu) 41
4.1.3 安全基線運營體系 52
4.2 安全資產(chǎn)建設(shè) 53
4.2.1 資產(chǎn)范圍 53
4.2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn) 55
4.2.3 資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量 59
4.2.4不可忽視的大數(shù)據(jù)平臺類資產(chǎn) 59
4.2.5 風險治理、防護與度量 60
4.3 增量風險管控 60
4.3.1 變更感知與管控 61
4.3.2 風險剖析與處置 70
4.3.3 防護組件默認集成 79
4.3.4 安全心智運營 85
4.4 存量風險治理 87
4.4.1 漏洞自動化處置 88
4.4.2 常態(tài)化風險巡檢 92
4.5 風險發(fā)現(xiàn)體系演進 93
4.5.1 背景 93
4.5.2 安全產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變 95
4.5.3 實現(xiàn)思路 96
4.5.4 安全團隊間的職能變化 103
4.5.5 運營實踐 104
4.6 小結(jié) 107
第 5 章 默認安全治理應用實踐 108
5.1 軟件供應鏈安全治理 108
5.1.1 軟件供應鏈面臨哪些風險 109
5.1.2 如何應對軟件供應鏈安全風險 110
5.1.3 理清臺賬 119
5.1.4 隔離防護 120
5.2 水平越權(quán)漏洞的檢測 120
5.3 前端安全風險治理 127
5.3.1 背景介紹 127
5.3.2 傳統(tǒng)解決思路 129
5.3.3 默認防護 131
5.4 小結(jié) 133
第三部分 可信縱深防御 134
第6章 可信縱深防御及架構(gòu) 135
6.1 銀行業(yè)數(shù)字化防御體系面臨的挑戰(zhàn) 135
6.2 國內(nèi)外新興安全防御技術(shù)簡介 137
6.2.1可信計算 137
6.2.2安全平行切面 138
6.2.3零信任 139
6.3 可信縱深防御概念 139
6.3.1可信防御理念 140
6.3.2縱深防御理念 141
6.4 可信縱深防御架構(gòu) 142
6.4.1 設(shè)計目標 142
6.4.2 體系架構(gòu) 142
6.6 小結(jié) 146
第7章 可信縱深防御體系建設(shè)方案 147
7.1 建設(shè)原則 147
7.1.1 安全可信 147
7.1.2 多層覆蓋 148
7.1.3 自身安全保障 148
7.1.4 穩(wěn)定性保障 149
7.2 建設(shè)基線 149
7.3 關(guān)鍵能力建設(shè) 152
7.3.1 基礎(chǔ)設(shè)施可信 152
7.3.2 應用可信 154
7.3.3 網(wǎng)絡可信 160
7.3.4 數(shù)據(jù)使用可信 164
7.3.5 端安全可信 171
7.3.6 信任鏈構(gòu)建 174
7.3.7 可信策略 176
7.4 技術(shù)保障 185
7.4.1安全性保障 185
7.4.2穩(wěn)定性保障 187
7.5 實戰(zhàn)牽引 189
7.6 體系演進 191
7.7 小結(jié) 191
第8章 可信縱深防御體系應用實踐 192
8.1 0Day漏洞防御 192
8.2 釣魚攻擊防御 195
8.3 軟件供應鏈風險防御 198
8.4 業(yè)務數(shù)據(jù)濫用風險防御 200
8.5 高效安全加固實踐 203
8.6 小結(jié) 203
第四部分 威脅感知與響應 204
第9章 威脅感知與響應及其架構(gòu) 205
9.1 威脅感知與響應面臨的挑戰(zhàn) 205
9.1.1 快速演化的多方面威脅 205
9.1.2 高昂的威脅對抗成本 205
9.1.3 巨大的威脅信息偏差 206
9.1.4 復雜和多變的系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu) 207
9.1.5 防不勝防的供應鏈威脅 207
9.1.6 高時效性的安全要求 208
9.1.7 自動化過程中的威脅信息丟失 208
9.2 威脅感知與響應架構(gòu) 208
9.2.1 設(shè)計思路 208
9.2.2 能力要求 209
9.2.3 架構(gòu)和技術(shù) 210
9.3 小結(jié) 211
第 10章 威脅感知與響應體系建設(shè)方案 212
10.1 感知覆蓋 212
10.1.1 感知數(shù)據(jù)品類 213
10.1.2 感知覆蓋的數(shù)據(jù)流 214
10.1.3 感知數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控 217
10.2 威脅識別 219
10.2.1 威脅場景定義 219
10.2.2 威脅檢測策略 221
10.2.3 策略有效性檢驗 227
10.3 威脅研判 228
10.4 威脅響應 231
10.4.1 威脅事件響應步驟 231
10.4.2 威脅響應能力組成 234
10.4.3 威脅響應劇本類型 236
10.4.4 威脅響應能力驗證 239
10.5 小結(jié) 240
第 11章 威脅感知與響應體系應用實踐 241
11.1 流量攻防 241
11.1.1 解決方案 241
11.1.2 效果 243
11.2 終端失陷 243
11.2.1 解決方案 244
11.2.2 效果 246
11.3 數(shù)據(jù)盜取 246
11.3.1 解決方案 247
11.3.2 效果 248
11.4 小結(jié) 249
第五部分 實戰(zhàn)檢驗 250
第 12章 實戰(zhàn)檢驗體系 251
12.1 實戰(zhàn)攻防演練 251
12.1.1 實戰(zhàn)攻防演練概念 251
12.1.2 實戰(zhàn)攻防演練流程 251
12.1.3 實戰(zhàn)演練遇到的問題 252
12.2 有效性檢驗 252
12.2.1 有效性檢驗概念 252
12.2.2 有效性檢驗流程 253
12.2.3 有效性檢驗遇到的問題 253
12.3 網(wǎng)商實戰(zhàn)檢驗體系 253
12.3.1 設(shè)計思路 254
12.3.2 運作機制 255
12.4 小結(jié) 256
第 13章 安全水位評估框架 256
13.1 安全水位定義 256
13.2 威脅路徑圖模型 257
13.2.1 威脅路徑圖模型介紹 257
13.2.2 威脅路徑圖模型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 257
13.2.3 威脅路徑圖能力介紹 264
13.3 安全水位指標 265
13.3.1 如何評估企業(yè)安全水位 265
13.3.2安全水位量化關(guān)鍵指標 267
13.4小結(jié) 269
第 14章 實戰(zhàn)檢驗體系應用實踐 270
14.1 能力、制度和流程建設(shè) 270
14.1.1 能力建設(shè) 270
14.1.2 制度建設(shè) 270
14.1.3 演練流程建設(shè) 273
14.2紅藍演練發(fā)現(xiàn)未知風險 275
14.2.1 紅藍演練規(guī)劃 275
14.2.2 紅藍演練類型 276
14.3 檢驗安全能力有效性 279
14.4 演練復盤 281
14.4.1 復盤-豐富基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 281
14.4.2 復盤-橫向指標對比 283
14.4.3 復盤-縱向指標對比 284
14.4.4 復盤-關(guān)注指標的持續(xù)變化 284
14.5 最佳實踐 284
14.6 小結(jié) 287
第六部分 數(shù)字化與智能化 289
第 15章 安全數(shù)智化體系架構(gòu) 290
15.1 什么是數(shù)智化 290
15.2 安全數(shù)智化建設(shè)思路 294
15.3 小結(jié) 297
第 16章 安全數(shù)智化體系建設(shè)與應用實踐 298
16.1 安全運營中心 298
16.1.1 什么是安全運營中心 299
16.1.2 一站式安全運營 300
16.1.3 產(chǎn)品技術(shù)支撐架構(gòu) 306
16.2 安全大數(shù)據(jù)平臺 307
16.2.1 技術(shù)架構(gòu) 307
16.2.2 數(shù)據(jù)模型 312
16.2.3 數(shù)據(jù)案例 314
16.3 安全自動化平臺 315
16.3.1 基礎(chǔ)能力 317
16.3.2 典型場景 320
16.4 安全智能平臺 331
16.4.1 智能化演進過程 331
16.4.2 智能基礎(chǔ)能力 332
16.4.3 安全智能平臺 336
16.5 安全管控平臺 344
16.5.1 安全管控平臺 345
16.5.2 管控能力案例 350
16.6 小結(jié) 352