本書較為詳細地闡述了連鎖董事網絡對企業(yè)戰(zhàn)略行為和績效的影響機制。作者針對現(xiàn)有社會網絡研究的局限,開展了基于我國上市公司連鎖董事網絡的一系列實證研究, 嘗試對社會網絡理論和文獻予以補充, 并對我國企業(yè)合作實踐進行指導。作者將社會網絡理論與其他重要組織理論(組織學習理論、角色理論、高階理論等) 進行整合, 實證檢驗了社會網絡對企業(yè)有效學習的抑制效應、網絡伙伴的社會網絡的溢出效應、網絡位置和行為的匹配傳播效應以及不同類型的社會關系對企業(yè)行為和結果的差異化影響。本書中的社會網絡定量研究對社會網絡和企業(yè)戰(zhàn)略領域的研究起到重要的拓展作用,并對企業(yè)如何有效地構建和利用社會網絡有一定的借鑒作用。