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內容簡介

　　團隊是企業(yè)賴以生存的基石。但凡非常優(yōu)秀的企業(yè)，必定有集眾人之智的團隊，企業(yè)的成功，也絕非某個領導人的成功。企業(yè)要想脫穎而出，一定離不開高績效團隊，因為只有高績效團隊才能發(fā)揮出較高的效能！那么，什么是團隊？高績效團隊有何特征？如何才能組建一支高績效團隊？余世維具有四十多年的管理、咨詢與培訓經歷，他詳細講解了團隊形態(tài)以及高績效團隊的要素、核心、激勵機制，全方位闡述了如何做才能打造高績效團隊，助力企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

作者簡介

　　四十多年的商海搏擊和多家企業(yè)職業(yè)經理人的經歷，使余世維博士不僅成為杰出的企業(yè)家，更是享譽全國的實戰(zhàn)型培訓專家及企管咨詢顧問。著有《執(zhí)行：員工版》《執(zhí)行：干部版》《團隊》《溝通》《職業(yè)經理人常犯的11種錯誤》《職業(yè)經理人的五項修煉》等作品。

圖書目錄

第一章企業(yè)的成功離不開高績效團隊
團隊的成功才是真正的成功
松散的群體不叫團隊
選對團隊類型，提高工作效率
如何組建高績效團隊
第二章鑄造高績效團隊的三個要素
團隊的自主性
團隊的思考性
團隊的協(xié)作性
第三章優(yōu)化團隊的溝通形態(tài)
擺脫停頓型組織
打造高績效的變動型組織
第四章高績效團隊的核心
團隊的冰山理論
共識：團隊的根本
學習：團隊的動力之源
文化：團隊的核心
第五章會激勵才會有高績效團隊
建立激發(fā)人心的激勵機制
三步實現(xiàn)團隊激勵
團隊激勵的工具
第六章妥善解決團隊沖突
學會利用沖突來改善績效
面對沖突的五種做法
怎樣化解團隊內部的沖突
怎樣化解團隊與外界的沖突