流量時(shí)代：思維迭代，精準(zhǔn)獲客

　　如果說(shuō)“公域流量”是流量革命1.0，“私域流量”是流量革命2.0，那么在“后流量”時(shí)代，對(duì)二者的超越和融合，可以稱(chēng)之為流量革命3.0。后流量時(shí)代，企業(yè)處在一個(gè)獲客難、轉(zhuǎn)化低、成本高的流量環(huán)境下，面對(duì)嚴(yán)峻而困難的用戶(hù)增長(zhǎng)問(wèn)題，流量運(yùn)營(yíng)成為重要的手段。做營(yíng)銷(xiāo)，有三種流量，門(mén)店流量、平臺(tái)流量、私域流量，怎樣選擇？本書(shū)結(jié)合150余家企業(yè)流量池經(jīng)驗(yàn)。從角色定位、用戶(hù)獲取、互動(dòng)激活、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，五維度實(shí)現(xiàn)流量革命，讓我們以更加從容的心態(tài)，迎接新消費(fèi)的滔天巨浪。

　　王桉昱星動(dòng)教育集團(tuán)董事長(zhǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域?qū)＜姨焓雇顿Y人從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域11年，在門(mén)店?duì)I銷(xiāo)策劃領(lǐng)域具有行業(yè)影響力，營(yíng)銷(xiāo)策劃領(lǐng)域資深專(zhuān)家。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年時(shí)間里，為合作企業(yè)創(chuàng)造了7.32億元營(yíng)業(yè)收入。