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內(nèi)容簡介

　　生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程中，企業(yè)及員工因其嵌入多邊界、多角色、多關(guān)系沖突情境而極易陷入環(huán)境治理困境，難以實(shí)現(xiàn)親環(huán)境行為自覺。本書創(chuàng)新從“倫理 ‘利益—組織’分層”視角剖解企業(yè)環(huán)境治理的組織層與個體層困境形成機(jī)理與紓解機(jī)制，將企業(yè)環(huán)境行為、企業(yè)ESG績效改善、空間利益分層、關(guān)系利益分層、可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力、綠色人力資源管理等六類倫理要素納入統(tǒng)一研究框架，整體性呈現(xiàn)了本書框架的“縱—橫”結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)以體現(xiàn)嵌入“利益—組織”分層體系中六類倫理要素的“組織—群體—個體”分層融合與階躍，縱向結(jié)構(gòu)則表達(dá)六類倫理要素在各自分層體系中所存有的縱深關(guān)聯(lián)與作用機(jī)理。本書通過對“縱—橫”結(jié)構(gòu)的博弈和實(shí)證研究，形成了“現(xiàn)狀—結(jié)構(gòu)—成因—紓解—階躍—自覺”的理論分析與實(shí)踐應(yīng)用模式，系統(tǒng)回答了“現(xiàn)有企業(yè)環(huán)境治理面臨怎樣的困境形態(tài)”、“當(dāng)前企業(yè)環(huán)境治理困境存在怎樣的研究缺口”、“企業(yè)員工所處多維情境下的各類倫理要素是如何作用于親環(huán)境行為倫理困境的形成過程”以及“如何紓解企業(yè)環(huán)境治理的組織層與個體層困境”等問題，在為后續(xù)理論與實(shí)踐研究創(chuàng)新提供新借鑒的同時，可強(qiáng)勁助力企業(yè)及員工綠色生活方式的廣泛形成。

作者簡介

　　蘆慧，管理科學(xué)與工程博士，教授，博士生導(dǎo)師，上海交通大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校訪問學(xué)者。主要從事企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任、安全管理、職業(yè)健康與心理干預(yù)等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作?，F(xiàn)為南京理工大學(xué)大數(shù)據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理與風(fēng)險控制工信部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任。已出版專著3部：《中國企業(yè)環(huán)境治理的價值邏輯》《文化錯位視域下安全管理制度遵從機(jī)制研究》《我國從業(yè)人員職業(yè)心理健康報(bào)告》。以第一作者在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表論文50余篇，其中SCI、SSCI、CSSCI、EI檢索論文30余篇。主持國家級、省部級課題多項(xiàng)，包括國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目、國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目子課題、中國博士后科學(xué)基金面上項(xiàng)目一等資助等。陳紅，管理學(xué)博士，二級教授，博導(dǎo)，主要從事管理科學(xué)理論與方法、能源資源管理、安全管理、組織行為等領(lǐng)域的研究與教學(xué)工作。為江南大學(xué)國家安全與綠色發(fā)展研究院院長，國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家、國務(wù)院政府特殊津貼專家、江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席專家等。入選2020全球前2%頂尖科學(xué)家榜單。已出版專著8部，主編教材3部。在國內(nèi)外重要刊物上發(fā)表論文100余篇，其中SCI/SSCI檢索論文90余篇（TOP期刊50余篇），CSSCI收錄30余篇。作為首席專家或負(fù)責(zé)人主持國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目1項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目4項(xiàng)。

圖書目錄

1緒論
1.1“美麗中國”建設(shè)進(jìn)入由量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變的關(guān)鍵時期
1.2企業(yè)環(huán)境治理已成為全社會共同關(guān)注的重大問題
1.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效環(huán)境治理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)：倫理困境與“利益—組織”分層
1.4研究邏輯與主要內(nèi)容
2倫理視角下企業(yè)環(huán)境治理困境解析：要素、缺口與框架
2.1環(huán)境倫理與環(huán)境道德內(nèi)涵辨析
2.2內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的相關(guān)倫理影響要素解析
2.3內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境研究的缺口：理論與實(shí)踐
2.4內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的倫理邏輯與研究框架
3企業(yè)環(huán)境治理的組織層困境博弈論證與價值回應(yīng)
3.1外部視角下企業(yè)環(huán)境治理組織層困境的多方博弈論證與價值回應(yīng)
3.2內(nèi)部視角下企業(yè)環(huán)境行為困境的價值回應(yīng)：一項(xiàng)實(shí)證研究
3.3內(nèi)部視角下企業(yè)ESG價值與績效提升：一項(xiàng)實(shí)證研究
4員工親環(huán)境行為視角下企業(yè)環(huán)境治理困境的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
4.1引言
4.2企業(yè)環(huán)境治理的個體層困境解析
4.3基于扎根理論的企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境初始結(jié)構(gòu)探究
4.4企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境正式結(jié)構(gòu)研究
4.5企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境正式結(jié)構(gòu)的兩類解讀
5員工行為視角下企業(yè)環(huán)境治理困境現(xiàn)狀與博弈分析
5.1企業(yè)員工親環(huán)境行為倫理困境的現(xiàn)狀研究
5.2角色視角下企業(yè)環(huán)境治理個體層困境博弈分析
6企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的成因與結(jié)果：空間導(dǎo)向利益分層的視角
6.1引言
6.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
6.3問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放
6.4研究結(jié)果與分析
6.5研究結(jié)論與討論及研究創(chuàng)新點(diǎn)
7企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的形成：關(guān)系導(dǎo)向利益分層的視角
7.1引言
7.2關(guān)系導(dǎo)向員工利益分層的結(jié)構(gòu)與測算研析
7.3理論分析與研究假設(shè)
7.4問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放
7.5研究結(jié)果與分析
7.6研究結(jié)論與討論
8員工親環(huán)境行為倫理困境的紓解：可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的效用
8.1引言
8.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
8.3研究設(shè)計(jì)
8.4數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)
8.5研究結(jié)果與討論
9企業(yè)環(huán)境治理個體層困境的紓解：綠色人力資源管理的視角
9.1引言
9.2理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
9.3問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放
9.4研究結(jié)果與分析
9.5研究結(jié)論與討論
10企業(yè)環(huán)境治理困境的紓解與階躍：“利益—組織”分層視角
10.1企業(yè)環(huán)境治理的組織層困境紓解路徑
10.2企業(yè)環(huán)境治理的個體層困境紓解與階躍路徑
10.3研究不足與未來展望
參考文獻(xiàn)