身邊的創(chuàng)新：讓創(chuàng)新像吃飯、睡覺一樣簡單

贊 譽(yù)
引 言 世界上最偉大的未被開發(fā)的能源
第一部分　何為創(chuàng)新
第一章　更多人的責(zé)任 2
當(dāng)我們談?wù)搫?chuàng)新時，我們在談什么 4
文化到底意味著什么 7
五種驅(qū)動創(chuàng)新成功的行為 10
建立創(chuàng)新文化的好處 17
章節(jié)小結(jié) 19
案例研究　救世軍打造“創(chuàng)新大廚” 20
第二章　戰(zhàn)略陰影 27
快樂的哈利與個體的束縛 28
黑暗中的危險 30
章節(jié)小結(jié) 36
案例研究　從“慢得要死”到世界上最好的銀行 37第三章　打破習(xí)慣 48
來自研究文獻(xiàn)中的經(jīng)驗教訓(xùn) 50
我們最喜歡的幾個BEANs 59
最后一個注意點 65
章節(jié)小結(jié) 67
案例研究　海得拉巴中心的BEANs 68
第四章　進(jìn)行一次“文化沖刺” 73
啟動會議的準(zhǔn)備工作 75
啟動會議 80
啟動會議結(jié)束之后 95
章節(jié)小結(jié) 98
第二部分　技巧、訣竅和工具
第五章　第一階段：發(fā)現(xiàn)機(jī)會 101
相關(guān)的BEANs 101
不完整的BEANs 105
BEAN 增強(qiáng)劑：寶潔的“消費者即老板”運動 106
案例研究　克里斯爵士上學(xué)記 109
案例研究　在孟加拉國和美國費城發(fā)現(xiàn)新機(jī)會 112
工具：“好奇商” 117
第六章　第二階段：為好想法繪制藍(lán)圖 119
相關(guān)的BEANs 120
不完整的BEANs 122
BEAN 增強(qiáng)劑：皮克斯的“智囊團(tuán)” 123
案例研究　斯科特和布拉德的完美冒險 126
案例研究　交叉點上的創(chuàng)新 129工具：發(fā)現(xiàn)式提問的“小抄” 130
第七章　第三階段：評估和測試想法 134
相關(guān)的BEANs 135
不完整的BEANs 139
BEAN 增強(qiáng)劑：心理安全 140
BEAN 增強(qiáng)劑：變色龍式領(lǐng)導(dǎo) 145
案例研究　薩提亞刷新代碼 148
工具：創(chuàng)新者的檢查清單 152
第八章　第四階段：推進(jìn)創(chuàng)新 154
相關(guān)的BEANs 154
不完整的BEANs 157
BEAN 增強(qiáng)劑：創(chuàng)新宣傳的反抗者 159
BEAN 增強(qiáng)劑：創(chuàng)新的放大器 162
案例研究　在聯(lián)合國兒童基金會擴(kuò)大創(chuàng)新規(guī)模 164
案例研究　星展銀行的系統(tǒng)支持 168
工具：僵尸特赦 173
結(jié)語　開始一場運動 175
來自“那些正在做著非凡事情的平凡組織”的啟發(fā) 176
開始一場運動：我們的寄語 180
附錄 186
“創(chuàng)新文化”書架 187
“文化變革”文獻(xiàn)綜述 190
創(chuàng)新文化診斷 192
組織對創(chuàng)新的投入程度 198
裝有101 顆創(chuàng)新豆（BEANs）的口袋 199