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內(nèi)容簡介

　　在“高速”時代，工作忙碌、疏于管理不是因為效率低，而是欠缺有效的管理能力；在“互聯(lián)網(wǎng)”時代，管理不再是領(lǐng)導(dǎo)者的專利，而是人人都能復(fù)制的技能。本書作者麗莎·漢娜伯格曾為全球20余家跨國企業(yè)提供管理、領(lǐng)導(dǎo)方面的培訓(xùn)和咨詢，并將其管理經(jīng)驗總結(jié)成書，受到了數(shù)千萬人的追捧。麗莎認為，管理能力的升華，才是一個公司、團隊穩(wěn)步發(fā)展的基石。在這本書中，麗莎運用大量的圖表和數(shù)據(jù)，闡述了關(guān)于團隊規(guī)劃、任務(wù)管理、結(jié)果導(dǎo)向等20條管理法則，以滿足不同工作、職位的職場人的需求，幫助他們打造高績效團隊，實現(xiàn)職場躍遷。一本書成就卓越管理者！通過本書，你將學(xué)會：如何正確決策；如何制訂短期計劃和長期目標；如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標落地；如何管理員工，量才適用；如何提高團隊協(xié)作力；……

作者簡介

　　作者介紹麗莎·漢娜伯格（Lisa Haneberg），畢業(yè)于美國約翰斯·霍普金斯大學(xué)和俄亥俄州立大學(xué)，并獲得雙碩士學(xué)位。先后在英特爾、亞馬遜擔(dān)任高級獨立顧問，現(xiàn)于知名國際管理咨詢公司MPI任職組織發(fā)展顧問以及副總裁。已出版《深入影響中層管理者：如何在中層茁壯成長》《成功經(jīng)理人實用經(jīng)典10步驟》等圖書。譯者介紹蘆曉菲，青年譯者，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)英語專業(yè)。譯作有《論法的精神》《人類生物學(xué)》等。

圖書目錄

第Y章成長中的管理者
　　第Y節(jié) 如何充分利用本書
　　第二節(jié) 如何幫助管理者學(xué)習(xí)和成長
　　第三節(jié) 創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化
　　第四節(jié) 如何使用能量小時
　　第五節(jié) 確定時間用得其所
　　第二章能量小時
　　第六節(jié) 二十個“能量小時”的管理者培訓(xùn)課程
　　第七節(jié) 能量小時一——現(xiàn)代管理
　　第八節(jié) 能量小時二——對自己的期望值
　　第九節(jié) 能量小時三——管理和提高自己的聲譽
　　第十節(jié) 能量小時四——管理A-B框
　　第十一節(jié) 能量小時五——管理過濾器
　　第十二節(jié) 能量小時六——確定衡量指標
　　第十三節(jié) 能量小時七——大滿貫全壘打
　　第十四節(jié) 能量小時八——定義優(yōu)秀
　　第十五節(jié) 能量小時九——傳達期望值
　　第十六節(jié) 能量小時十——如何制訂計劃
　　第十七節(jié) 能量小時十一——結(jié)果導(dǎo)向反應(yīng)
　　第十八節(jié) 能量小時十二——會議的召開
　　第十九節(jié) 能量小時十三——管理時間
　　第二十節(jié) 能量小時十四——內(nèi)部客戶服務(wù)質(zhì)量
　　第二十一節(jié) 能量小時十五——領(lǐng)導(dǎo)力傳承
　　第二十二節(jié) 能量小時十六——學(xué)會何時和如何拒絕
　　第二十三節(jié) 能量小時十七——根據(jù)目標調(diào)整部門
　　第二十四節(jié) 能量小時十八——一對一會議
　　第二十五節(jié) 能量小時十九——提高思維的活躍性
　　第二十六節(jié) 能量小時二十——加強團隊的合作精神
　　第三章使用和推廣能量小時
　　第二十七節(jié) 宣傳和啟動能量小時
　　第二十八節(jié) 制訂年度培訓(xùn)計劃
　　第二十九節(jié) 結(jié)語
　　關(guān)于作者