走向敏捷：領(lǐng)導(dǎo)者敏捷管理手冊

　　近年來，業(yè)務(wù)敏捷已成為zui重要的管理主題之一。敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人，以人為本是敏捷的關(guān)鍵。向敏捷的轉(zhuǎn)型始于領(lǐng)導(dǎo)者做出深思熟慮的選擇，以“賦能”團(tuán)隊(duì)，而不是通過“命令和控制”。然而大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)源于控制，并不具備向敏捷轉(zhuǎn)型需要的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。控制始終主導(dǎo)著敏捷，并且已經(jīng)滲透到傳統(tǒng)組織中，束縛了領(lǐng)導(dǎo)者在組織中建立賦能領(lǐng)導(dǎo)力?！蹲呦蛎艚荨肥且槐緦?shí)用工具書，供領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)現(xiàn)敏捷的過程中使用。14個(gè)助推器推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者做出決策并開始個(gè)人向敏捷的轉(zhuǎn)變?！蹲呦蛎艚荨愤€提供了21個(gè)工具，這些工具幫助世界范圍內(nèi)的高管們在追求敏捷的過程中取得了成功。通過閱讀和學(xué)習(xí)這本書，他們已經(jīng)在組織中建立了無處不在的領(lǐng)導(dǎo)力。《走向敏捷》將有關(guān)敏捷的討論付諸實(shí)踐，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)不斷變化的時(shí)代。本書提供的在組織中掌握敏捷的思路、工具，能幫助領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)個(gè)人轉(zhuǎn)變的同時(shí)，推動(dòng)組織實(shí)現(xiàn)巔峰績效。

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