人力資本：企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的超越之道

　　本書無論在構建將員工視為投資者的概念框架，還是在總結影響員工為雙方的利益而投入人力資本的關鍵因素中，作者都利用他豐富的知識和個人閱歷，通過故事、典故和真實案例將晦澀難懂的理論概念詮釋得通俗易懂，極大地方便了讀者的理解。具體而言，作者在序言中便開宗明義：“員工并非成本、生產(chǎn)要素或資產(chǎn)。他們是企業(yè)的投資者，他們投入人力資本，期待投資回報。”員工即投資者的這一概念意味著管理思維的一個重大轉(zhuǎn)變，使管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工視為與組織平等合作的關系。

　　作者簡介托馬斯•O. 達文波特，普華永道國際戰(zhàn)略、組織和人力資源咨詢公司的負責人。在進入普華永道之前，他曾負責全美最大的調(diào)解和仲裁公司之一安第斯普（JAMS/Endispute）的運營管理。 譯者簡介吳慶東，畢業(yè)于廈門大學外文學院英語語言文學專業(yè)，研究生學歷，文學碩士。20世紀90年代初開始從事人力資源管理工作，擁有25年人力資源管理工作經(jīng)驗，曾在歐美跨國公司及國內(nèi)大型民營上市企業(yè)中擔任高級人力資源管理職務，主導或參與過不同企業(yè)的人力資源變革管理工作。