黑天鵝意識(shí)：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)充滿變數(shù)的未來(lái)

　　黑天鵝理念的深層含義并不是要讓人變得謹(jǐn)小慎微，或是對(duì)他人缺乏應(yīng)有的信任。其本質(zhì)是避免將自己的所作所為建立在自我假定的基礎(chǔ)上，認(rèn)為社會(huì)上的一切應(yīng)該如自己認(rèn)為的模式運(yùn)轉(zhuǎn)。在商業(yè)世界中，黑天鵝問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇。企業(yè)在看重風(fēng)險(xiǎn)，將在黑天鵝所引發(fā)的劇烈震蕩中生存下來(lái)作為首要目標(biāo)的同時(shí)，也要重視其所帶來(lái)的機(jī)遇的一面——那些難以預(yù)測(cè)的事件，可能會(huì)帶來(lái)突破性的發(fā)展。企業(yè)若想在不確定的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要為未來(lái)做好準(zhǔn)備：◎保持敏銳的觀察力：時(shí)刻保持對(duì)外部環(huán)境的敏感度；◎創(chuàng)造靈活的戰(zhàn)略：快速調(diào)整業(yè)務(wù)重點(diǎn)并轉(zhuǎn)變產(chǎn)品或服務(wù)的定位，以適應(yīng)市場(chǎng)變化；◎投資于創(chuàng)新和研發(fā)：推出具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)，并培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)造力的企業(yè)文化；◎?qū)ふ液献骰锇楹秃献鳈C(jī)會(huì)：組織建立合作伙伴關(guān)系，與志同道合者一起資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、知識(shí)共創(chuàng)；◎建立靈活的供應(yīng)鏈：建立包括多元化的供應(yīng)商、備用物流渠道和庫(kù)存管理等策略在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高黑天鵝意識(shí)，有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控、抗壓測(cè)試等制度安排，黑天鵝問(wèn)題將不再是措手不及的打擊，而是千載難逢的機(jī)遇。

　　[瑞典]霍坎·揚(yáng)肯斯加德隆德大學(xué)公司金融學(xué)副教授，教授公司估值和公司風(fēng)險(xiǎn)管理課程。他曾擔(dān)任挪威最大的工業(yè)企業(yè)挪威海德魯公司的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，并在《銀行與金融》和《金融管理》雜志上多次發(fā)表風(fēng)險(xiǎn)管理研究成果，是一名兼具學(xué)院派的研究能力和實(shí)干派的實(shí)踐能力的風(fēng)險(xiǎn)、估值和金融專家。