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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場會議教練：讓組織者和參與者都會有所值

會議教練：讓組織者和參與者都會有所值

會議教練：讓組織者和參與者都會有所值

定　價：￥59.00

作　者： [英]格雷厄姆·阿爾科特(Graham,Allcott),[英]海莉·沃茨(Hayley,Watts)
出版社： 中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787523601822 出版時間： 2023-09-01 包裝： 平裝
開本： 32開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　開會！這似乎是一個魔咒，無論管理者還是普通員工，都難逃其困擾。但完全不開會也不現(xiàn)實。如何破局？ 本書從時間分配的角度，給出了釜底抽薪的答案。會議的時間分配，應(yīng)該是會前：會中：會后=40：20：40。同時，書中提出了四大原則：目的、計劃、規(guī)則、人員，你可以據(jù)此來準(zhǔn)備會議，開辦會議，以及會后落實。 彼得·德魯克說：“會議是組織不善的表現(xiàn)，越少越好。”利用本書，你將可以做到：只開必要的會，開高效的會，開能落地的會。無論你是管理者、組織者還是普通員工，你都可以“會”有所值！

作者簡介

　　格雷厄姆•阿爾科特（Graham Allcott），畢業(yè)于英國名校伯明翰大學(xué)，企業(yè)家、主題商業(yè)演講家，創(chuàng)造性思考公司的創(chuàng)始人，在英國各地舉辦公共研討會。他主持頗受歡迎的商業(yè)播客《超越忙碌》（Beyond Busy），并著有《如何成為學(xué)習(xí)忍者》《讓工作燃起來》和《生產(chǎn)力實用指南》等。海莉·沃茨（Hayley Watts），曾為創(chuàng)造性思考公司的客戶，現(xiàn)為其中一員。她也是教練、母親、學(xué)校管理者和總組織者。

圖書目錄

第一章　麻煩不斷的會議 〡 001
　我們正在經(jīng)歷許多麻煩不斷的會議 〡 003
　我們正面臨一場專注力危機 〡 006
　我們錯過了許多創(chuàng)造奇跡的機會 〡 008
　“創(chuàng)造性思考”的工作方法論 〡 010
　怎樣使用好這本書？ 〡 017
 
第二章 問題的解決之道 〡 021
　專注力管理 〡 024
　會議中的“陰”“陽” 〡 027
 
第三章 會議之前 〡 059
　謹(jǐn)慎處理：40-20-40 分配原則 〡 061
　會議準(zhǔn)備好了嗎？ 〡 063
　為什么會前準(zhǔn)備的40% 很重要？ 〡 065
四個原則（簡稱“4P 原則”）：目的、計劃、規(guī)則、人員 〡 069
　會議清單 〡 106
　我可不是領(lǐng)導(dǎo)！該怎么做？ 〡 119
　無須多想 〡 123
 
第四章 會議之中 〡 129
　為沖刺做足準(zhǔn)備 〡 131
　如果你是會議領(lǐng)導(dǎo) 〡 133
 
第五章 會議之后 〡 177
　一切都是為了“會后” 〡 179
　作為會議組織者，對于會議過程的反思 〡 180
　作為參會者（非會議主持人）的反思 〡 185
　“清晰明確”的力量——如何讓你的會議聚焦于行動？ 〡 187
　“清晰明確”的力量——完成會議任務(wù)的高效原則 〡 192
 
結(jié)語 〡 201
致謝 〡 205

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