特高壓工程建設典型案例 技經管理分冊（2022年版）

　　為落實國家電網(wǎng)有限公司“六精四化”三年行動計劃，進一步統(tǒng)一工程建設標準，建立適合特高壓工程的技術標準體系，努力打造特高壓工程標準規(guī)范制訂中心，國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設分公司組織編寫而成特高壓工程建設標準化管理等系列成果，涵蓋建設管理、技術標準、施工工藝、典型工法、經驗案例等內容。本分冊為《特高壓工程建設典型案例（2022年版）技經管理分冊》，包括工程可研與初步設計階段、工程建設階段、工程后期階段三章共75個典型案例。每個案例均設置了案例描述、案例分析和指導意見/參考做法，實際參考性更強。

　　國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設分公司（以下簡稱“國網(wǎng)特高壓公司”）于2021年7月對原國網(wǎng)直流、交流公司重組整合基礎上組建而成，是國家電網(wǎng)有限公司的分公司，由公司總部直接管理，納入運營保障類直屬單位序列。負責國家電網(wǎng)有限公司直接投資或擔任項目法人單位的特高壓輸變電工程、跨區(qū)電網(wǎng)重點工程的建設管理、技術統(tǒng)籌和管理支撐工作，特高壓直流核心設備監(jiān)造管理工作等。 國網(wǎng)特高壓公司前身為成立于1996年的國家電網(wǎng)建設有限公司，負責三峽輸變電工程的資金籌措及使用、工程建設管理以及生產運行，前后經歷了七次更名改組，直至2021年成立國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設分公司。