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內(nèi)容簡介

　　本書分為中國醫(yī)務(wù)社工發(fā)展史、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法、醫(yī)務(wù)社工實(shí)務(wù)、醫(yī)務(wù)社工勝任力、醫(yī)務(wù)社工管理與評估、醫(yī)務(wù)社工資源鏈接、醫(yī)務(wù)社工未來展望八個(gè)章節(jié)。其中，通過醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法與醫(yī)務(wù)社工實(shí)務(wù)，探索在臨床場景下，如何將醫(yī)務(wù)社工的理論運(yùn)用到實(shí)務(wù)。重點(diǎn)結(jié)合真實(shí)的案例，展示實(shí)務(wù)當(dāng)中的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。本書也利用部分篇幅，探索了醫(yī)務(wù)社工在公共衛(wèi)生、應(yīng)急時(shí)間當(dāng)中的角色、功能和路徑以及作為一名合格醫(yī)務(wù)社會工作者的勝任力問題。具有一定的前瞻性。這部分內(nèi)容特別適合剛剛進(jìn)入一線醫(yī)務(wù)社工從業(yè)者或者初學(xué)者閱讀。本書的后半部分運(yùn)用管理學(xué)的視角，探討醫(yī)務(wù)社工的人才管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和資源管理，重點(diǎn)展現(xiàn)醫(yī)務(wù)社工管理支持一線實(shí)務(wù)工作的過程。這部分內(nèi)容適合醫(yī)務(wù)社工的管理者閱讀。

作者簡介

　　肖燕，管理學(xué)博士，主任技師，華中科技大學(xué)兼職教授、碩士生導(dǎo)師，湖北省腫瘤醫(yī)院紀(jì)委書記，國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院評審評價(jià)專家，國家衛(wèi)生健康委大型醫(yī)院巡查專家，兼任中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院社會工作暨志愿服務(wù)專委會副主委，中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會社會康復(fù)專委會副主任委員，湖北省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院社會工作和志愿服務(wù)管理專委會主委。先后在國家及省、市報(bào)刊雜志發(fā)表文章近百篇，主持和參與6部醫(yī)院管理專著的編寫工作；主持和參與各類科研項(xiàng)目10余項(xiàng)。并多次應(yīng)邀在省內(nèi)外各級培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，內(nèi)容涉及醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院營銷管理、人力資源管理、醫(yī)院社會工作、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。

圖書目錄

章醫(yī)務(wù)社會工作的起源與發(fā)展(1)

節(jié)中西方醫(yī)務(wù)社會工作的起源及發(fā)展(2)

第二節(jié)中國醫(yī)務(wù)社會工作的起源和發(fā)展歷程(7)

第三節(jié)湖北省醫(yī)務(wù)社會工作本土模式的探索與思考(21)

參考文獻(xiàn)(32)

第二章醫(yī)務(wù)社會工作的范疇與倫理(37)

節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作的工作范疇(38)

第二節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作的倫理(45)

參考文獻(xiàn)(55)

第三章社會工作的服務(wù)方法(57)

節(jié)社會個(gè)案工作方法(59)

第二節(jié)社會小組工作方法(82)

第三節(jié)社區(qū)工作的方法(94)

附件A心理痛苦溫度計(jì)(100)

附件B醫(yī)院焦慮抑郁量表(HADS)(101)

附件C個(gè)案工作記錄表(103)

附件D小組工作記錄表(110)

第四章醫(yī)務(wù)社會工作實(shí)務(wù)(117)

節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作介入心理疏導(dǎo)(118)

第二節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作介入醫(yī)患溝通(137)

第三節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作介入醫(yī)療救助(152)

第四節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作介入安寧療護(hù)(165)

第五節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作介入衛(wèi)生應(yīng)急(183)

參考文獻(xiàn)(195)

第五章醫(yī)務(wù)社會工作者的崗位勝任力(200)

節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作者的崗位勝任力要素(201)

第二節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作者的崗位職責(zé)(212)

第三節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作者的從業(yè)資格認(rèn)證(221)

第四節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作者的繼續(xù)教育與培訓(xùn)(230)

參考文獻(xiàn)(239)

第六章醫(yī)務(wù)社會工作者的管理與評估(241)

節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作的質(zhì)量管理與評估(242)

第二節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范(250)

第三節(jié)醫(yī)務(wù)社會工作項(xiàng)目策劃與評估(261)

參考文獻(xiàn)(269)

第七章醫(yī)務(wù)社會工作的資源鏈接(271)

節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益慈善資源的鏈接與管理(272)

第二節(jié)志愿者團(tuán)隊(duì)的資源鏈接與管理模式(292)

第三節(jié)“五社聯(lián)動”模式在醫(yī)院場域的探索與實(shí)踐(302)

參考文獻(xiàn)(311)

第八章醫(yī)務(wù)社會工作的展望(314)

節(jié)循證醫(yī)務(wù)社會工作(315)

第二節(jié)健康社會工作(323)

參考文獻(xiàn)(339)

跋(344)