重大基礎設施工程項目成功的維度識別、關鍵要素與提升策略研究

　　本書立足于中國國情，圍繞重大基礎設施工程項目成功的基本內(nèi)涵，維度和評價指標、關鍵成功要素、動態(tài)評估模型，以及有效的提升策略開展了系統(tǒng)、深入的研究。通過系統(tǒng)地梳理與分析，本書先后識別了重大基礎設施工程項目成功的5大維度和23個評價指標﹐以及影響重大基礎設施工程項目成功的6類共32個關鍵要素，然后進一步分析了關鍵要素對重大工程項目成功的影響機理。在此基礎上，基于系統(tǒng)動力學理論與方法，對有效提升重大工程項目成功的管理策略進行了探討。本書的主要讀者包括對工程管理、復雜項目管理和公共管理等感興趣的社會科學類和決策科學類的學生和學者，重大工程開發(fā)過程的政策制定者、行政管理者、規(guī)劃者、建設者、咨詢者和其他實踐參與者也是本書的重要目標群體。

　　王婷，女，1991年生，同濟大學管理學博士以及香港理工大學哲學博士?，F(xiàn)就職于上海應用技術大學城市建設與安全工程學院，擔任工程管理專業(yè)講師一職。研究方向：重大工程項目成功與價值創(chuàng)造。曾獲得博士研究生國家獎學金、同濟大學優(yōu)秀學生、同濟大學優(yōu)秀博士論文等多項榮譽或獎勵。在國內(nèi)外期刊和國際學術會議上發(fā)表學術論文20余篇。