網(wǎng)絡權力重構與鎖定效應突破策略

　　全球化的推動下，發(fā)展中國家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價值鏈的機會，同時也很容易被鎖定于跨國公司主導的全球價值鏈低價值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟結構邊緣。如何通過網(wǎng)絡權力重構改變在全球價值鏈中的地位，突破“鎖定效應”，形成新的競爭格局是中國制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實問題。本書基于扎根理論進行探索性案例分析，構造網(wǎng)絡權力形成的扎根模型，歸納網(wǎng)絡權力形成機理，進而解析價值鏈重構的具體路徑，分析“鎖定效應”突破的實現(xiàn)過程。最終提出網(wǎng)絡權力形成、全球價值鏈重構和“鎖定效應”突破的遞進式全球價值鏈變革策略。

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