新時(shí)代中國(guó)工科教師隊(duì)伍建設(shè)

第一篇 工科教師的核心能力與國(guó)際視野 / 1
第1章 教學(xué)能力現(xiàn)狀與問(wèn)題 / 3
1．1 教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用 / 3
1．2 學(xué)科專業(yè)知識(shí)的掌握程度 / 8
1．3 對(duì)教學(xué)目標(biāo)的理解與把握 / 11
1．4 因材施教的能力 / 14
1．5 教學(xué)能力是否有待提升 / 18
1．6 教學(xué)能力提升的途徑 / 22
第2章 科研能力現(xiàn)狀與問(wèn)題 / 28
2．1 縱向課題主持?jǐn)?shù)量情況 / 28
2．2 論文發(fā)表情況 / 32
2．3 發(fā)明專利情況 / 38
2．4 對(duì)科研教學(xué)關(guān)系的認(rèn)知 / 42
2．5 科研能力是否有待提升 / 50
2．6 科研能力提升的途徑 / 53
2．7 發(fā)明專利對(duì)教學(xué)、科研能力的影響 / 59
第3章 工程實(shí)踐能力現(xiàn)狀與問(wèn)題 / 70
3．1 主持工程型或應(yīng)用型課題數(shù)量 / 71
3．2 參與工程生命周期各階段的頻率 / 73
3．3 工程實(shí)踐能力的現(xiàn)狀 / 77
3．4 希望的提升途徑 / 79
3．5 影響工科教師工程實(shí)踐能力的因素 / 88
第4章 三大核心能力相互關(guān)系 / 93
4．1 教學(xué)能力和科研能力的關(guān)系 / 95
4．2 教學(xué)能力和工程實(shí)踐能力的關(guān)系 / 97
4．3 科研能力和工程實(shí)踐能力的關(guān)系 / 99
4．4 教學(xué)能力、科研能力和工程實(shí)踐能力三者 之間的關(guān)系 / 101
第5章 國(guó)際化能力現(xiàn)狀與問(wèn)題 / 103
5．1 國(guó)際化能力的現(xiàn)狀 / 103
5．2 國(guó)際化項(xiàng)目參與情況 / 106
5．3 國(guó)際化能力提升重視程度 / 110
5．4 希望的提升途徑 / 113
第二篇 工科教師的招聘與考核評(píng)價(jià) / 119
第6章 工科教師招聘 / 121
6．1 招聘決定權(quán) / 121
6．2 招聘對(duì)象來(lái)源 / 126
6．3 招聘標(biāo)準(zhǔn) / 129
6．4 招聘工作的改進(jìn) / 136
第7章 工科教師考核評(píng)價(jià) / 141
7．1 對(duì)教學(xué)能力、科研能力考核評(píng)價(jià) / 141
7．2 師德及其考核方式 / 150
7．3 考核周期 / 157
7．4 考核成效 / 159
7．5 考核工作的改進(jìn) / 163
第8章 工科教師職稱評(píng)聘 / 168
8．1 調(diào)研概述 / 168
8．2 分類標(biāo)準(zhǔn) / 170
8．3 教學(xué)要求 / 174
8．4 科研要求 / 180 目 錄 / 3
8．5 國(guó)際視野要求 / 184
8．6 工程實(shí)踐要求 / 188
第三篇 工科教師專業(yè)發(fā)展的激勵(lì)與支持 / 193
第9章 工科教師專業(yè)發(fā)展模型 / 195
9．1 教師與教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵 / 195
9．2 從專業(yè)認(rèn)證的角度看工科教師的專業(yè)發(fā)展 / 198
9．3 新工業(yè)革命對(duì)工科教師專業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和需求 / 200
9．4 國(guó)內(nèi)外教師專業(yè)發(fā)展模式研究現(xiàn)狀 / 201
第10章 工科教師激勵(lì)與反饋 / 206
10．1 激勵(lì)與反饋工作開(kāi)展主體及頻次 / 206
10．2 激勵(lì)與反饋內(nèi)容及頻次 / 225
10．3 激勵(lì)與反饋工作對(duì)工科教師的影響 / 233
10．4 對(duì)激勵(lì)與反饋工作的認(rèn)可度 / 240
10．5 激勵(lì)與反饋工作的改進(jìn) / 243
第11章 工科教師培訓(xùn) / 248
11．1 培訓(xùn)內(nèi)容 / 248
11．2 培訓(xùn)對(duì)象 / 253
11．3 培訓(xùn)組織情況 / 259
11．4 培訓(xùn)效果 / 262
11．5 參訓(xùn)情況和參訓(xùn)意愿 / 266
11．6 對(duì)培訓(xùn)的激勵(lì)與反饋情況 / 269
11．7 資助體系 / 273
11．8 培訓(xùn)工作的改進(jìn) / 275
第四篇 對(duì)策和建議 / 281
第12章 考核評(píng)價(jià)：以勝任工程教育事業(yè)為導(dǎo)向 / 283
12．1 合理使用“牛鼻子”，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的 導(dǎo)向作用 / 283
12．2 加強(qiáng)師德考核操作性，落實(shí)“一票否決” / 290
12．3 破除“項(xiàng)目化”思維，改革科研能力考核 評(píng)價(jià) / 292
12．4 精細(xì)化管理，改革教學(xué)能力考核評(píng)價(jià) / 296
12．5 設(shè)為一級(jí)指標(biāo)實(shí)行分類評(píng)價(jià)，加強(qiáng)工程實(shí)踐 能力建設(shè) / 298
12．6 合理參與國(guó)際化活動(dòng)，勝任國(guó)際化辦學(xué)的時(shí)代 要求 / 300
第13章 專業(yè)發(fā)展：以三大能力良性發(fā)展為目標(biāo) / 304
13．1 “融合創(chuàng)新型”專業(yè)發(fā)展的新模型 / 304
13．2 基礎(chǔ)與應(yīng)用并重，促進(jìn)教學(xué)能力可持續(xù)發(fā)展 / 306
13．3 研究與轉(zhuǎn)化并要，促進(jìn)科研能力良性提升 / 314
13．4 認(rèn)識(shí)與引育并舉，打造工程實(shí)踐能力提升 新局面 / 319
13．5 化解核心能力之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、工程實(shí)踐能力良性發(fā)展 / 323
第14章 培訓(xùn)與激勵(lì)：以工科教師隊(duì)伍能力結(jié)構(gòu)復(fù)合化為 指引 / 330
14．1 多措并舉，打造能力結(jié)構(gòu)復(fù)合化的工科教師 隊(duì)伍 / 330
14．2 按需激勵(lì)與反饋，使工科教師隊(duì)伍持續(xù)熱愛(ài) 本職工作 / 342
參考文獻(xiàn) / 351