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內(nèi)容簡介

　　本書主要圍繞社區(qū)基金會資源動員的行動過程展開研究，試圖回答社區(qū)基金會如何動員資源這一問題。書中選取了三個不同類型的社區(qū)基金會進行個案研究，認為社區(qū)基金會資源動員需要正確處理好資源環(huán)境的系統(tǒng)性與資源結構的持續(xù)性的關系，把握資源動員過程中的合法性、信任度、品牌化與關系網(wǎng)，要推動社區(qū)基金會從單一性依賴到多元性自主發(fā)展，需要針對社區(qū)基金會發(fā)展的不同類型、不同階段制定差異化的行動策略。

作者簡介

　　朱志偉，華東理工大學博士，上海交通大學博士后，現(xiàn)為蘇州大學社會學院副教授；兼任上海交通大學中國公益發(fā)展研究院研究員、中國社會治理研究會研究員。從事基層治理、公益慈善等領域的研究，先后主持3項省部級一般或重點項目、1項市廳級重大項目，10余項目橫向課題。在《公共行政評論》《江漢論壇》《社會主義研究》等期刊上發(fā)表論文30余篇，多篇論文被《新華文摘》、人大復印報刊資料、社會科學網(wǎng)等轉載，翻譯英文專著《現(xiàn)代城市里的好鄰居》一書。

圖書目錄

第1章導論
一研究緣起及意義
二核心概念
三研究方法
四本書結構
第2章文獻綜述
一社區(qū)基金會研究現(xiàn)狀
二慈善組織資源動員的研究現(xiàn)狀
三相關研究述評
第3章理論基礎與分析框架
一資源重構與社區(qū)基金會資源的回歸
二理論基礎
三研究框架
第4章社會信任與價值共識：社區(qū)基金會資源動員的行動起點
一從規(guī)制到合作：社區(qū)基金會與政府部門的多層面互動
二社區(qū)基金會的主體行動與信任關系營造
三社區(qū)性回歸：社區(qū)基金會共識價值的實踐方向
第5章互惠協(xié)作與偏利共生：社區(qū)基金會資源動員空間的爭奪
一社會化鏈接：社區(qū)基金會資源競爭的實踐脈向
二協(xié)商一致的環(huán)境：建立組織間競爭行動的集體構架
三選擇性的依賴：社區(qū)基金會的理性選擇
第6章求同存異與張力彌合：社區(qū)基金會資源動員的主體沖突與應對
一認同性危機：社區(qū)基金會階段性發(fā)展的迷思
二社區(qū)基金會與組織行動關系的局部性裂變
三社區(qū)基金會組織關系維護的實踐邏輯
第7章網(wǎng)絡重塑與制度生產(chǎn)：社區(qū)基金會資源動員的總體實效
一公益網(wǎng)絡的鏈接：社區(qū)基金會資源空間的擴展
二制度的生產(chǎn)：資源動員何以持續(xù)有效
三基層治理格局的形態(tài)推進與變革
第8章邁向新范式：社區(qū)基金會資源動員機制建構
一社區(qū)基金會資源環(huán)境的系統(tǒng)性考量
二社區(qū)基金會資源結構的持續(xù)性塑造
三社區(qū)基金會資源動員要素、價值的類別化鏈接
第9章研究結論與討論
一研究結論
二討論
參考文獻
后記