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內(nèi)容簡介

　　社區(qū)是實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的承載體與基層場(chǎng)域，也是扎實(shí)推進(jìn)共同富裕的基本單元。實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理的高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵和抓手在于黨建引領(lǐng)公眾參與。本書論述了黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的理論淵源、演進(jìn)歷程、政策體系與實(shí)踐形態(tài)。探索了媒介融合與數(shù)字賦能公眾參與社區(qū)治理的創(chuàng)新方式，提出了面向中國特色社區(qū)治理現(xiàn)代化的實(shí)踐路徑。力圖形成較為系統(tǒng)的黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的理論體系與實(shí)踐研究。

作者簡介

　　潘琳中共安徽省委黨校（安徽行政學(xué)院）教授，國防科技大學(xué)雙聘教授，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)博士、博士后。兼任安徽省青少年研究會(huì)副會(huì)長，合肥市社區(qū)治理學(xué)院特聘專家等職務(wù)。主要研究領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)組織與社會(huì)治理、融媒體治理、社區(qū)養(yǎng)老等。主持國家社科基金項(xiàng)目、省部級(jí)課題十余項(xiàng)。在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇。黃穎浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)與杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后，中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)博士。主要研究方向?yàn)楣补芾砼c公共政策。作為子課題負(fù)責(zé)人參與國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)、中國學(xué)位與研究生教育學(xué)會(huì)研究課題一項(xiàng)、安徽省自然科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng)。先后在中英文核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
一研究緣起
二研究價(jià)值
三研究設(shè)計(jì)
第二章黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理相關(guān)概述
一相關(guān)概念
二國內(nèi)外公眾參與社區(qū)治理研究現(xiàn)狀
三公眾參與社區(qū)治理的理論基礎(chǔ)
第三章理論淵源：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的邏輯起點(diǎn)
一經(jīng)典來源：馬克思主義政黨理論的根本體現(xiàn)
二傳統(tǒng)淵源：中國傳統(tǒng)文化中社會(huì)治理思想的價(jià)值底蘊(yùn)
三創(chuàng)新發(fā)展：黨建引領(lǐng)社區(qū)治理現(xiàn)代化
第四章歷史邏輯：黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的演進(jìn)歷程
一我國社區(qū)治理的歷史演進(jìn)脈絡(luò)
二黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的主要經(jīng)驗(yàn)
三黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)向
第五章政策體系：我國社區(qū)治理政策梳理及分析
一社區(qū)治理政策分析背景
二社區(qū)治理政策分析框架
三社區(qū)治理政策文本選擇與編碼
四社區(qū)治理政策文本分析
五政策分析結(jié)論與建議
第六章實(shí)踐形態(tài)：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的應(yīng)用場(chǎng)景
一黨領(lǐng)導(dǎo)公眾參與社區(qū)治理的實(shí)踐創(chuàng)新
二公眾參與社區(qū)治理典型模式分析
三公眾參與社區(qū)治理的微觀研究
第七章社區(qū)自治：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的社會(huì)基礎(chǔ)
一公眾參與社區(qū)治理的困境分析
二公眾參與社區(qū)治理實(shí)現(xiàn)過程的要素分析
三公眾參與社區(qū)治理共同體建設(shè)
四黨建引領(lǐng)下公眾參與社區(qū)治理保障體系構(gòu)建
第八章媒體融合：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的縱深發(fā)展
一媒體融合發(fā)展對(duì)社區(qū)治理的社會(huì)影響
二融媒體與社區(qū)治理體系構(gòu)建的耦合關(guān)系
三融媒體技術(shù)下公眾參與社區(qū)治理的功能實(shí)現(xiàn)
四公眾參與社區(qū)治理中融媒體嵌入困境的分析
五融媒體參與社區(qū)治理協(xié)同共治體系構(gòu)建
六融媒體下公眾參與社區(qū)治理的路徑分析
第九章數(shù)字賦能：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理現(xiàn)代化
一社區(qū)治理數(shù)字化面臨的困境
二數(shù)字化賦能社區(qū)治理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
三數(shù)字賦能社區(qū)治理智慧化發(fā)展
第十章行動(dòng)路徑：黨建引領(lǐng)公眾參與社區(qū)治理的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一黨建引領(lǐng)：加強(qiáng)黨對(duì)社區(qū)治理的全面領(lǐng)導(dǎo)
二制度護(hù)航：創(chuàng)新黨建制度嵌入基層治理體系的制度保障
三組織支撐：構(gòu)建基層治理主體多元協(xié)同的組織系統(tǒng)
四能力驅(qū)動(dòng)：筑牢戰(zhàn)斗堡壘提升社區(qū)治理能力
五載體建設(shè)：突出社區(qū)治理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
六多元協(xié)同：推進(jìn)社區(qū)治理主體多元化發(fā)展
參考文獻(xiàn)
后記