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內(nèi)容簡介

　　本書一共13章，主要包括了三部分內(nèi)容。部分從章至第四章，主要介紹資產(chǎn)管理市場發(fā)展的歷程、發(fā)展趨勢、發(fā)展的新變化，以及受疫情沖擊資產(chǎn)管理市場呈現(xiàn)的新特點(diǎn)。第二部分從第五章至第九章，主要介紹理財公司在資產(chǎn)管理中扮演的角色，商業(yè)銀行理財公司面臨的組織變革，理財公司現(xiàn)有的優(yōu)勢與劣勢，理財公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理財公司與公募基金的競爭與合作。第三部分從第十章至第十三章，主要是對理財公司發(fā)展的銷售管理、企業(yè)文化、體制機(jī)制、戰(zhàn)略定位等提出了相應(yīng)的政策建議。

作者簡介

　　卜振興，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心博士后、金融學(xué)博士、高級經(jīng)濟(jì)師。中郵理財有限責(zé)任公司高級投資經(jīng)理、中國保險資管協(xié)會特邀研究員、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師、天津商業(yè)大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師。南財理財通特邀專家、上海報業(yè)集團(tuán)鯨平臺智庫專家；中國銀行保險報專欄作家、財新網(wǎng)特約作者、《中國經(jīng)貿(mào)探索》《中國人口資源與環(huán)境》《投資研究》《重慶理工大學(xué)學(xué)報》等雜志審稿人；《商業(yè)觀察》雜志社青年編委。出版專著《貨幣政策透明度：理論與中國的經(jīng)驗(yàn)研究》《資管新規(guī)：銀行業(yè)的挑戰(zhàn)與變革》。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》《南開管理評論》《經(jīng)濟(jì)日報》《金融時報》等報刊發(fā)表論文130余篇。獲得中國馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)青年論壇三等獎、榮獲中國產(chǎn)業(yè)研究青年學(xué)者百強(qiáng)稱號。

圖書目錄

章我國資產(chǎn)管理發(fā)展的回顧 001
節(jié) 發(fā)展歷程和特點(diǎn) 001
第二節(jié) 資產(chǎn)管理市場發(fā)展動力 006
第三節(jié) 資產(chǎn)管理行業(yè)存在的不足 010
第四節(jié) 對策建議 013
第五節(jié) 本章小結(jié) 016
第二章資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的趨勢 017
節(jié) 引言 017
第二節(jié) 國際資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展趨勢 018
第三節(jié) 國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展趨勢 022
第四節(jié) 對策建議 027
第五節(jié) 本章小結(jié) 031
第三章資產(chǎn)管理變革：財富配置轉(zhuǎn)向 032
節(jié) 居民資產(chǎn)配置發(fā)展趨勢 033
第二節(jié) 資產(chǎn)管理：房地產(chǎn)投資受到抑制 034
第三節(jié) 資產(chǎn)管理：金融資產(chǎn)配置下一個風(fēng)口 043
第四節(jié) 資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn) 047
第五節(jié) 本章小結(jié) 049
第四章資產(chǎn)管理變革：新冠肺炎疫情沖擊 051
節(jié) 引言 051
第二節(jié) 疫情的影響 053
第三節(jié) 對策建議 056
第四節(jié) 本章小結(jié) 060
第五章銀行理財與資產(chǎn)管理 061
節(jié) 引言 061
第二節(jié) 銀行理財?shù)姆e極作用 062
第三節(jié) 銀行理財面臨轉(zhuǎn)型 069
第四節(jié) 本章小結(jié) 074
第六章商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)組織變革 076
節(jié) 引言 076
第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)變動回顧 078
第三節(jié) 子公司成立的意義 081
第四節(jié) 本章小結(jié) 088
第七章理財子公司的優(yōu)勢和劣勢 090
節(jié) 理財子公司的優(yōu)勢 090
第二節(jié) 理財子公司的劣勢 093
第三節(jié) 本章小結(jié) 097
第八章理財子公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 099
節(jié) 引言 099
第二節(jié) 理財子公司面臨的機(jī)遇 101
第三節(jié) 理財子公司面臨的挑戰(zhàn) 106
第四節(jié) 理財子公司發(fā)展建議 111
第五節(jié) 本章小結(jié) 118
第九章理財子公司與公募基金的競爭與合作 119
節(jié) 引言 119
第二節(jié) 機(jī)構(gòu)間的差異 120
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)間的競爭 124
第四節(jié) 機(jī)構(gòu)間的合作 128
第五節(jié) 本章小結(jié) 131
第十章理財公司的銷售管理 132
節(jié) 引言 132
第二節(jié) 銷售新規(guī)內(nèi)容詳解 133
第三節(jié) 對策建議 136
第四節(jié) 本章小結(jié) 139
第十一章理財公司的企業(yè)文化構(gòu)建 140
節(jié) 引言 140
第二節(jié) 構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)文化 141
第三節(jié) 對策建議 143
第四節(jié) 本章小結(jié) 147
第十二章理財公司的體制機(jī)制變革 148
節(jié) 引言 148
第二節(jié) 理財公司體制機(jī)制存在的問題 149
第三節(jié) 對策建議 155
第四節(jié) 本章小結(jié) 160
第十三章理財公司的戰(zhàn)略定位 162
節(jié) 引言 162
第二節(jié) 功能定位 163
第三節(jié) 模式定位 166
第四節(jié) 關(guān)系定位 168
第五節(jié) 本章小結(jié) 171
參考文獻(xiàn) 173