未來(lái)思維

　　未來(lái)思維是一種從想象力出發(fā)，在具體行動(dòng)中將未來(lái)的多元可能性逐一落地的思考和實(shí)踐方式。在未來(lái)思維模型中，想象是第一法則，行動(dòng)緊隨其后，遠(yuǎn)景目標(biāo)被拆解為具體目標(biāo)，通過(guò)未來(lái)投射步驟，實(shí)現(xiàn)未來(lái)場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)化。英特爾第一位首席未來(lái)學(xué)家布萊恩·D.約翰遜，一直以想象和設(shè)計(jì)未來(lái)為主要工作。25年來(lái)他幫助硅谷科技公司、成長(zhǎng)型企業(yè)以及大大小小的組織展望未來(lái)，探索怎樣做才能走向積極的未來(lái)，避免消極的未來(lái)。他在硅谷創(chuàng)新巔峰時(shí)期創(chuàng)造的“未來(lái)投射法”，廣泛應(yīng)用于商業(yè)、科技、社會(huì)、生活等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的客戶至今仍像未來(lái)學(xué)家一樣思考、制定他們的發(fā)展規(guī)劃。“像未來(lái)學(xué)家一樣思考”是面向未來(lái)的一項(xiàng)要領(lǐng)，它使我們擺脫對(duì)不確定性的焦慮，需要用到的思維工具叫作“未來(lái)投射”。未來(lái)投射依賴于社會(huì)科學(xué)、科技前沿、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)等，判斷那些大概率會(huì)發(fā)生的事情，積極參與對(duì)未來(lái)的構(gòu)建。未來(lái)投射大致包括3個(gè)步驟：想象具體的未來(lái)，找到幫助實(shí)現(xiàn)未來(lái)的力量（人、工具和資源），逆推實(shí)現(xiàn)未來(lái)的步驟（半途、1/2半途、起點(diǎn)星期一）。通過(guò)上述訓(xùn)練，個(gè)人能夠消除對(duì)不確定性的恐懼感和焦慮感，企業(yè)能夠落地未來(lái)戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織或機(jī)構(gòu)能夠識(shí)別威脅和風(fēng)險(xiǎn)，在大概率甚至小概率事件面前做好防范。

　　布萊恩·戴維·約翰遜曾是英特爾公司的首席未來(lái)學(xué)家和首席工程師，目前是美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)社會(huì)未來(lái)創(chuàng)新學(xué)院的實(shí)踐型教授。25年來(lái)他一直以想象和設(shè)計(jì)未來(lái)為主要工作，幫助硅谷科技公司、成長(zhǎng)型企業(yè)以及大大小小的組織展望未來(lái)，探索怎樣做才能走向積極的未來(lái)，避免消極的未來(lái)。他提出的“未來(lái)投射法”，被廣泛應(yīng)用于商業(yè)、科技、社會(huì)、生活等領(lǐng)域。布萊恩擁有30多項(xiàng)發(fā)明專利，其中一項(xiàng)專利使手機(jī)具備識(shí)別語(yǔ)音輸入并完成智能交互的功能。他是沙利文公司聘請(qǐng)的未來(lái)學(xué)家和顧問(wèn)，這家全球知名的公司，專注于為企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)提供富有遠(yuǎn)見的咨詢服務(wù)。