后發(fā)制造企業(yè)低端顛覆創(chuàng)新的理論與案例研究

　　處于后發(fā)劣勢的本土制造企業(yè)，已經(jīng)很難通過跟隨和模仿創(chuàng)新實現(xiàn)趕超。快速變化的技術(shù)環(huán)境和豐富多樣的市場需求，為本土制造企業(yè)提供了顛覆趕超的機會。已有研究對顛覆性創(chuàng)新實現(xiàn)過程與機理的研究較為匱乏。本書通過對小米、海倫鋼琴、激智科技等一批企業(yè)發(fā)展實踐開展探索性案例研究，構(gòu)建了本土制造企業(yè)實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的理論模型，探究后發(fā)制造企業(yè)顛覆創(chuàng)新的影響因素及后發(fā)追趕的路徑，進一步提出相關(guān)結(jié)論啟示未同類企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供參考。

　　浙江萬里學(xué)院副教授，研究方向：國際投資。2019年浙江大學(xué)出版社出版出版專著《寧波民營跨國公司競爭力的影響因素與提升機制研究》