關系網(wǎng)絡型組織學習行為與組織知識理論

　　組織學習的關系網(wǎng)絡理論從組織內(nèi)部關系網(wǎng)絡的視角揭示了組織內(nèi)部的學習機理及其內(nèi)部黑箱，通過與個人學習行為的類比分析將組織學習定義為組織內(nèi)外部信息刺激引起組織內(nèi)部關系網(wǎng)絡的構建與修復，并導致組織整體行為及其潛在行為的變化，也可稱為聯(lián)結主義學習，或者稱為關系網(wǎng)絡型組織學習。組織學習通常是一個中性概念，同樣存在事物的兩面性，組織學習終通過組織記憶產(chǎn)生兩種效應：正效應和負效應，正效應形成組織知識，負效應形成組織慣性。組織慣性和組織知識都是組織學習和組織記憶的結果，組織慣性形成組織防衛(wèi)，阻礙了組織的變革和創(chuàng)新，組織知識促使組織不斷創(chuàng)新與變革，兩種相反的力量都源自于組織學習，即所謂成也學習，敗也學習。

　　南星恒，廈門大學會計學博士，教授，碩士研究生導師，現(xiàn)任蘭州財經(jīng)大學黨委委員，會計學院院長，蘭州財經(jīng)大學學術委員會副主任委員，研究方向主要集中在戰(zhàn)略成本與管理會計、企業(yè)理財?shù)确矫?，對企業(yè)智力資本，企業(yè)組織理論，利益相關者理論等方面有較深入的研究。