成功并購(gòu)重組的四大基石

　　并購(gòu)重組是資本市場(chǎng)永恒的主題，那些引領(lǐng)全球市場(chǎng)的大企業(yè)，無(wú)一不是通過(guò)多次收購(gòu)兼并才有今天的市場(chǎng)地位。我國(guó)并購(gòu)重組活動(dòng)同樣很活躍，在產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化資源配置方面發(fā)揮了重要作用。然而，并購(gòu)重組又是一把雙刃劍，操作不當(dāng)就會(huì)背上沉重的包袱，甚至造成很大的價(jià)值毀損?？偨Y(jié)理論和實(shí)踐，本書(shū)將并購(gòu)重組這一系統(tǒng)工程概括為三個(gè)環(huán)節(jié)、10個(gè)子環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)這個(gè)核心目的，夯實(shí)四大基石：戰(zhàn)略愿景、收購(gòu)策略、系統(tǒng)整合、完善治理。

　　程鳳朝，男，滿(mǎn)族，1959年6月生，管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師，現(xiàn)就職于中國(guó)投資有限責(zé)任公司（中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司）。歷任河北省財(cái)政廳辦公室副主任、河北會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)、河北省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司石家莊辦事處副總經(jīng)理等職務(wù)。社會(huì)兼職包括北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授，湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師，中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司重組委員會(huì)委員，清華同方股份有限公司獨(dú)立董事，農(nóng)銀國(guó)際控股有限公司非執(zhí)行董事。