打破部門壁壘：共擔責任，共創(chuàng)卓越（經(jīng)典版）

　　本書是暢銷書作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一，此經(jīng)典版配有中文導讀音頻課，可使讀者在高效閱讀的同時掌握本書技能。本書通過一個寓言故事，生動地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門沖突。故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題——公司部門間的扯皮和內(nèi)耗問題。在歷經(jīng)波折之后，裘德終于找到了一種簡單實用的解決辦法——設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭斗轉(zhuǎn)化為高效的團隊合作。

　　帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業(yè)演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現(xiàn)了對企業(yè)和團隊管理的深刻洞見，經(jīng)常見諸《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業(yè)度。從《財富》500強企業(yè)、跨國公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學、專業(yè)運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業(yè)領導和管理團隊在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。閃燕，現(xiàn)任凱洛格公司合伙人，擁有20多年人才培養(yǎng)和管理工作經(jīng)驗;曾擔任中國海洋石油總公司培訓處處長、惠普商學院常務副院長；主導參與了海外明星課程"關鍵對話””影響者”等在中國的版權引入、漢化和推廣活動，并是中國的全球資深導師；諸多世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。