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內(nèi)容簡介

　　本書基于管理會計自身的職能、特點、目標(biāo)和工具應(yīng)用的定位，對其與財務(wù)會計之間的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了討論，并從企業(yè)發(fā)展過程的視角對管理會計的應(yīng)用實踐進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上，本書結(jié)合新時代背景下人工智能和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，從應(yīng)用場景、實際問題解決、工作人員能力提升等方面入手，力圖從一個新的視角對管理會計工具創(chuàng) 新進(jìn)行研究。首先，在新時代背景下，基于管理會計工具的創(chuàng)新與發(fā)展過程對其運用機(jī) 制進(jìn)行了重點研究。其次，基于上述分析過程，對管理會計工具創(chuàng)新在七大領(lǐng)域展開論述。應(yīng)用性是管理會計永恒的主題，實踐層出不窮，問題千頭萬緒，唯一的解決途徑是不斷創(chuàng)新管理會計工具，并恰如其分地運用這些工具，以解決紛繁復(fù)雜的應(yīng)用問題。

作者簡介

　　姜秀峰，男，中共黨員，研究生學(xué)歷?，F(xiàn)為山西建筑工程集團(tuán)有限公司總會計師，兼任山西省財政稅務(wù)專科學(xué)校及山西工程科技職業(yè)大學(xué)客座教授，主要從事財務(wù)管理和企業(yè)治理等方面的工作和研究。主持和參與了多項課題研究，參編兩部著作，有豐富的理論和實踐工作經(jīng)驗，對于財務(wù)管理和企業(yè)治理等領(lǐng)域具有獨到的認(rèn)知和見解。

圖書目錄

第一章管理會計概述 ………………………………………………………………… 1
第一節(jié) 管理會計:超越數(shù)字的管理 ……………………………………………… 1
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與管理會計師 …………………………………………………… 6
第三節(jié) 管理會計的職能與特點 …………………………………………………… 8
第四節(jié) 管理會計的目標(biāo)和工具 …………………………………………………… 11
第五節(jié) 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別和聯(lián)系 ……………………………………… 16
第六節(jié) 企業(yè)發(fā)展過程中的管理會計實踐 ………………………………………… 19

第二章管理會計的工具演進(jìn)及變遷管理 …………………………………………… 26
第一節(jié) 管理會計工具的概念與演進(jìn) ……………………………………………… 26
第二節(jié) 管理會計工具體系的構(gòu)建 ………………………………………………… 32
第三節(jié) 管理會計工具的變遷管理 ………………………………………………… 37

第三章新時代背景下的管理會計工具創(chuàng)新 ………………………………………… 46
第一節(jié) 新時代特征下的管理會計工具 …………………………………………… 46
第二節(jié) 新時代管理會計工具的創(chuàng)新與發(fā)展 ……………………………………… 50
第三節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代管理會計工具的運作機(jī)制 ………………………………… 59
第四節(jié) 智能管理會計工具的應(yīng)用 ………………………………………………… 63

第四章管理會計工具創(chuàng)新：預(yù)算管理場景化 ……………………………………… 66
第一節(jié) 預(yù)算管理概述 ……………………………………………………………… 67
第二節(jié) 預(yù)算管理的場景化 ………………………………………………………… 74
第三節(jié) 滾動預(yù)算 …………………………………………………………………… 79
第四節(jié) 預(yù)測的應(yīng)用場景 …………………………………………………………… 82

第五章管理會計工具創(chuàng)新：成本管理精益化 ……………………………………… 87
第一節(jié) 成本術(shù)語及其解釋 ………………………………………………………… 87
1第二節(jié) 成本管理的智能化 ………………………………………………………… 93
第三節(jié) 成本管理的突破 …………………………………………………………… 95
第四節(jié) 成本管理的創(chuàng)新模式 …………………………………………………… 100

第六章管理會計工具創(chuàng)新：績效管理的更好追求 ……………………………… 103
第一節(jié) 兩大目標(biāo)下評價系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵 ……………………………………… 103
第二節(jié) 業(yè)績評價指標(biāo)與流程 …………………………………………………… 105
第三節(jié) 平衡計分卡 ……………………………………………………………… 108
第四節(jié) 業(yè)績評價與薪酬 ………………………………………………………… 119
第五節(jié) 激勵與報酬 ……………………………………………………………… 121
第六節(jié) 智能化讓績效標(biāo)尺更精準(zhǔn) ……………………………………………… 124

第七章管理會計工具創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理精準(zhǔn)化 …………………………………… 127
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述 …………………………………………………………… 127
第二節(jié) 管理會計如何支撐戰(zhàn)略管理 …………………………………………… 129
第三節(jié) 智能技術(shù)助推精準(zhǔn)戰(zhàn)略管理 …………………………………………… 131
第四節(jié) 智能戰(zhàn)略管理的場景化應(yīng)用 …………………………………………… 133

第八章管理會計工具創(chuàng)新：數(shù)字賦能的營運管理 ……………………………… 135
第一節(jié) 營運管理概述 …………………………………………………………… 135
第二節(jié) 管理會計是營運管理的強力保障 ……………………………………… 137
第三節(jié) 智能化的營運管理 ……………………………………………………… 138

第九章管理會計工具創(chuàng)新：更智慧的投融資管理 ……………………………… 142
第一節(jié) 投融資管理概述 ………………………………………………………… 142
第二節(jié) 管理會計與投融資管理密不可分 ……………………………………… 144
第三節(jié) 智能技術(shù)助力投融資管理 ……………………………………………… 147
第四節(jié) 智能化投資管理的場景化應(yīng)用 ………………………………………… 148

第十章管理會計工具創(chuàng)新：風(fēng)險管理數(shù)控化 …………………………………… 150
第一節(jié) 風(fēng)險管理概述 …………………………………………………………… 150
第二節(jié) 風(fēng)險防控數(shù)字化 ………………………………………………………… 152
第三節(jié) 數(shù)字化風(fēng)險防控的場景化應(yīng)用 ………………………………………… 153

參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………… 158