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內(nèi)容簡介

　　"電商精英系列教程”自2011年問世以來，伴隨電子商務(wù)大潮在國內(nèi)的興起，已經(jīng)熱銷100多萬冊，兩次榮獲電子工業(yè)出版社品牌獎(jiǎng)，成為全國范圍內(nèi)頗具影響力的電子商務(wù)系列教程，是幾代電商人和院校學(xué)員學(xué)習(xí)的"綠色記憶”，中間經(jīng)過幾個(gè)版本的更新迭代。2023年，"新電商精英系列教程”第3版問世！本套叢書均配有PPT課件，由阿里巴巴商學(xué)院召集多位優(yōu)秀電商講師和電商領(lǐng)域的專家學(xué)者編寫，叢書包括8本：《網(wǎng)店推廣》（第3版）、《電商直播》《電商運(yùn)營》（第3版）、《網(wǎng)店美工》（第3版）、《網(wǎng)店客服》（第3版）、《跨境電商物流》《跨境電商營銷》《跨境電商獨(dú)立站運(yùn)營》?！毒W(wǎng)店推廣》（第3版）全面且深入地介紹了網(wǎng)店推廣的知識(shí)和技能，從網(wǎng)店推廣的基礎(chǔ)知識(shí)和推廣邏輯開始介紹，進(jìn)而深度闡述了直通車、引力魔方、萬相臺(tái)、淘寶聯(lián)盟、抖音和京東平臺(tái)等推廣工具的使用規(guī)則和應(yīng)用技巧。本書通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，讓讀者迅速掌握網(wǎng)店推廣的相關(guān)知識(shí)和核心工具的使用，具有很強(qiáng)的可操作性。本書既可作為各類院校電子商務(wù)及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者和電子商務(wù)從業(yè)人員的參考用書。

作者簡介

　　本套叢書的內(nèi)容組織方是阿里巴巴商學(xué)院，學(xué)院一直致力于滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷變化和升級(jí)的需求，在電商和數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新型人才的教育、培訓(xùn)和教材方面做了大量卓有成效的工作，為行業(yè)和社會(huì)各界輸送了成千上萬名高素質(zhì)電商人才。陳林（花名：云客）淘寶教育認(rèn)證講師，二十年電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，十五年電商授課經(jīng)驗(yàn)，擅長網(wǎng)店運(yùn)營、推廣、數(shù)據(jù)分析等，電商相關(guān)類課程累計(jì)授課近千場，涉及學(xué)員人數(shù)超過三萬。近幾年深入農(nóng)村地區(qū)自建種養(yǎng)殖基地、電商運(yùn)營基地，以及電商人才孵化基地，對(duì)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)上行銷售有深度研究。程晶晶（花名：風(fēng)憐）阿里媽媽前產(chǎn)品運(yùn)營，阿里數(shù)鄉(xiāng)及天下網(wǎng)商合作講師，高級(jí)電子商務(wù)師。熟悉商業(yè)廣告的模式及淘系流量體系，擅長通過數(shù)據(jù)找到市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，通過產(chǎn)品優(yōu)化，結(jié)合營銷推廣帶動(dòng)銷售突破。曾連續(xù)兩年帶動(dòng)一線品牌GMV年增長率超50%，其中2021年GMV年增長率超過80%。何秋鳴（花名：一秋）阿里巴巴官方合作MCN機(jī)構(gòu)泛銀文化合伙人、網(wǎng)紅品牌寵拉圖創(chuàng)始人；阿里巴巴商學(xué)院畢業(yè)生、學(xué)生創(chuàng)業(yè)合作導(dǎo)師。實(shí)操多個(gè)行業(yè)的電商項(xiàng)目，擅長電商整店運(yùn)營、內(nèi)容營銷和引流推廣。林培雨畢業(yè)于華中科技大學(xué)，“領(lǐng)頭雁”湛江農(nóng)村青年致富帶頭人暨電商精英培訓(xùn)講師團(tuán)講師，京東商家學(xué)習(xí)中心官方金牌講師，2021年度JDM服務(wù)市場培訓(xùn)講師“京卓越”最佳教練獎(jiǎng)，著有《京東數(shù)據(jù)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)寶典》一書，擅長全平臺(tái)數(shù)據(jù)化盈利選品、運(yùn)營落地實(shí)操、電商咨詢、“帶教培訓(xùn)”等工作。

圖書目錄

目錄
第1章網(wǎng)店推廣基礎(chǔ)知識(shí) /1
1.1 網(wǎng)店推廣的概念和作用 /2
1.2 付費(fèi)流量和免費(fèi)流量的聯(lián)系與區(qū)別 /4
1.3 公域流量和私域流量 /6
1.4 人群標(biāo)簽匹配邏輯基礎(chǔ) /7
1.5 主流平臺(tái)的推廣營銷模型 /8
1.5.1 淘系平臺(tái)的AIPL、FAST、GROW /9
1.5.2 抖音平臺(tái)的FACT /13
1.5.3 京東營銷360：4A模型和4E營銷方法論 /15
本章習(xí)題 /16
第2章直通車 /18
2.1 直通車概況 /19
2.1.1 什么是直通車 /19
2.1.2 直通車的排名和扣費(fèi)原理 /21
2.1.3 直通車的優(yōu)勢 /23
2.2 直通車后臺(tái) /24
2.2.1 后臺(tái)簡介 /24
2.2.2 主要名詞解析 /36
2.3 直通車推廣實(shí)操 /38
2.3.1 推廣策略及選款 /38
2.3.2 直通車標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 /41
2.3.3 提高質(zhì)量得分 /56
2.3.4 直通車智能推廣計(jì)劃 /61
2.4 直通車數(shù)據(jù)優(yōu)化 /67
2.4.1 直通車數(shù)據(jù)分析 /67
2.4.2 核心指標(biāo)的內(nèi)容及其優(yōu)化 /68
本章習(xí)題 /71
第3章引力魔方 /73
3.1 引力魔方概況 /74
3.1.1 什么是引力魔方 /74
3.1.2 引力魔方的優(yōu)勢及與其他推廣產(chǎn)品的區(qū)別 /76
3.2 引力魔方操作 /77
3.2.1 新建計(jì)劃 /77
3.2.2 創(chuàng)意管理 /88
3.2.3 報(bào)表查看 /93
3.3 引力魔方推廣策略 /96
3.3.1 計(jì)劃布局 /96
3.3.2 人群定向 /100
3.3.3 出價(jià)形式 /102
本章習(xí)題 /103
第4章萬相臺(tái) /106
4.1 萬相臺(tái)概況 /107
4.1.1 什么是萬相臺(tái) /107
4.1.2 萬相臺(tái)的優(yōu)勢 /108
4.2 萬相臺(tái)營銷場景 /109
4.2.1 消費(fèi)者運(yùn)營—拉新快—計(jì)劃建立 /109
4.2.2 消費(fèi)者運(yùn)營—會(huì)員快—計(jì)劃建立 /115
4.2.3 貨品運(yùn)營—測款快—計(jì)劃建立 /118
4.2.4 貨品運(yùn)營—上新快—計(jì)劃建立 /120
4.2.5 貨品運(yùn)營—貨品加速 /123
4.2.6 活動(dòng)場景—活動(dòng)加速—計(jì)劃建立 /123
4.2.7 內(nèi)容營銷—超級(jí)直播 /127
4.2.8 內(nèi)容營銷—超級(jí)短視頻 /135
4.3 數(shù)據(jù)報(bào)表和推廣優(yōu)化 /140
4.3.1 結(jié)案報(bào)告 /140
4.3.2 部分名詞解釋 /143
4.3.3 推廣優(yōu)化因子 /144
本章習(xí)題 /145
第5章淘寶聯(lián)盟 /147
5.1 淘寶聯(lián)盟概況 /148
5.1.1 付費(fèi)模式 /148
5.1.2 付費(fèi)規(guī)則 /149
5.1.3 淘寶聯(lián)盟的優(yōu)勢 /150
5.2 淘寶聯(lián)盟的基本操作 /152
5.2.1 淘寶聯(lián)盟后臺(tái)計(jì)劃解讀 /152
5.2.2 傭金率設(shè)置 /169
5.3 淘寶聯(lián)盟推廣技巧 /173
5.3.1 淘寶客的類型 /173
5.3.2 如何找到更多的淘寶客 /175
5.3.3 提高淘寶客的推廣效果 /184
本章習(xí)題 /185
第6章抖音推廣 /187
6.1 二類電商與內(nèi)容電商推廣 /188
6.1.1 什么是二類電商 /188
6.1.2 什么是內(nèi)容電商 /189
6.1.3 內(nèi)容推廣的優(yōu)勢和劣勢分析 /190
6.1.4 內(nèi)容推廣趨勢 /196
6.1.5 抖音推廣中的行業(yè)“黑話” /197
6.2 抖音巨量引擎 /200
6.2.1 抖音廣告推廣平臺(tái)——巨量引擎 /200
6.2.2 抖音帶貨推廣工具——巨量千川 /200
6.2.3 推廣工具的選擇與配合 /210
6.3 玩轉(zhuǎn)巨量千川 /213
6.3.1 理解巨量千川投放的底層邏輯 /213
6.3.2 巨量千川的定向設(shè)置 /215
6.3.3 巨量千川的計(jì)劃搭建 /227
6.3.4 巨量千川的實(shí)用輔助工具 /231
6.3.5 巨量算數(shù) /233
本章習(xí)題 /238
第7章京東平臺(tái)推廣 /240
7.1 京東店鋪的流量來源和推廣工具 /241
7.1.1 京東平臺(tái)流量來源介紹 /241
7.1.2 京東平臺(tái)推廣工具介紹 /242
7.2 京東快車 /248
7.2.1 京東快車概況 /248
7.2.2 京東快車后臺(tái) /254
7.2.3 京東快車推廣實(shí)操 /263
7.2.4 京東快車數(shù)據(jù)分析與操作優(yōu)化 /297
7.3 購物觸點(diǎn) /301
7.3.1 購物觸點(diǎn)概況 /301
7.3.2 購物觸點(diǎn)后臺(tái) /302
7.3.3 購物觸點(diǎn)推廣實(shí)操 /303
7.4 京速推 /322
7.4.1 京速推概況 /322
7.4.2 京速推后臺(tái) /323
7.4.3 京速推推廣實(shí)操 /324
7.5 京東展位 /335
7.5.1 京東展位概況 /335
7.5.2 京東展位推廣實(shí)操 /336
7.6 京東直投 /340
7.6.1 京東直投概況 /340
7.6.2 京東直投推廣實(shí)操 /342
7.7 京搜客 /345
7.7.1 京搜客概況 /345
7.7.2 京搜客推廣實(shí)操 /346
7.8 京挑客 /348
7.8.1 京挑客概況 /348
7.8.2 京挑客的基本操作 /349
7.8.3 京挑客進(jìn)階技巧 /354
7.9 京東自媒體 /355
7.9.1 京東短視頻投放管理 /355
7.9.2 京東直播應(yīng)用 /359
7.10 京東DMP /362
7.10.1 DMP概況 /362
7.10.2 DMP人群實(shí)操與管理 /362
本章習(xí)題 /366
附錄A 習(xí)題答案 /369