管理學(xué)

章　管理學(xué)概述
節(jié)　管理與管理學(xué)
第二節(jié)　管理者
第三節(jié)　管理學(xué)理論的形成與發(fā)展
第二章　管理環(huán)境
節(jié) 管理的外部環(huán)境
第二節(jié)　管理的內(nèi)部環(huán)境
第三節(jié)　全球化管理與多元化
第三章　企業(yè)社會(huì)責(zé)任與管理倫理
節(jié)　道德與組織行為
第二節(jié)　企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第四章　管理決策
節(jié)　決策的概述
第二節(jié)　決策類型
第三節(jié)　決策過(guò)程
第四節(jié)　決策的影響因素
第五節(jié)　決策的方法
第五章　管理計(jì)劃
節(jié)　計(jì)劃的概念及其性質(zhì)
第二節(jié)　計(jì)劃的類型
第三節(jié)　計(jì)劃的編制過(guò)程
第四節(jié) 計(jì)劃的編制方法
第六章　組織與文化
節(jié)　組織
第二節(jié)　組織文化
第七章　領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)　執(zhí)行與執(zhí)行力
第八章　激勵(lì)與約束機(jī)制
節(jié) 組織行為學(xué)的激勵(lì)理論
第二節(jié) 激勵(lì)與約束的關(guān)系
第三節(jié) 管理激勵(lì)與約束的基本內(nèi)容
第四節(jié) 管理激勵(lì)與約束的基本形式
第五節(jié)　激勵(lì)與約束的因素
第六節(jié)　管理激勵(lì)與約束的方法
第九章　管理溝通與沖突
節(jié)　溝通的本質(zhì)及職能
第二節(jié)　組織溝通
第三節(jié)　溝通管理
第四節(jié)　沖突與管理
第十章　控制
節(jié)　控制職能
第二節(jié) 控制過(guò)程
第三節(jié)　有效控制的原則
第四節(jié)　控制方法
第十一章　管理創(chuàng)新
節(jié)　創(chuàng)新概述
第二節(jié)　創(chuàng)新的源泉
第三節(jié)　管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第四節(jié)　激勵(lì)與培育創(chuàng)新