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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

定　價(jià)：￥108.00

作　者： （美）Project Management Institute（項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787121453939 出版時(shí)間： 2023-05-01 包裝： 平塑
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會(huì)對(duì)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實(shí)踐，為項(xiàng)目管理專業(yè)人員提供了一個(gè)標(biāo)桿。項(xiàng)目管理實(shí)踐者可以將本書作為有用的工具，來(lái)檢查自己所處的環(huán)境、項(xiàng)目或組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。本書是人才交流基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人士（PMI-RMP）認(rèn)證考試所采用的教材。

作者簡(jiǎn)介

　　Project Management Institute（PMI）是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營(yíng)利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過(guò)全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過(guò)二百九十萬(wàn)專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。PMI制定和出版的 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK？指南）》以十幾種語(yǔ)言在全球發(fā)行500萬(wàn)冊(cè)，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供的項(xiàng)目管理專業(yè)人士 （PMP）資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的。Project Management Institute（PMI）是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營(yíng)利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過(guò)全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過(guò)二百九十萬(wàn)專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。PMI制定和出版的 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK？指南）》以十幾種語(yǔ)言在全球發(fā)行500萬(wàn)冊(cè)，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供的項(xiàng)目管理專業(yè)人士 （PMP）資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的。

圖書目錄

目錄
1 引論.......................................................................................................................1
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)的目的...............................................................................................….2
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)的方法....................................................................................................2
1.3 風(fēng)險(xiǎn)管理原則....................................................................................................3
1.4 本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu).......….........................................................................................5
2 風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和主要概念…...............................................................................7
2.1 主要概念和定義................................................................................................7
2.2 組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理...................................................................................……10
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域.….............................................................................................11
2.4 關(guān)鍵成功因素..................................................................................................16
3 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理框架….............................................19
3.1 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)背景….................................19
3.2 責(zé)任、職責(zé)和職權(quán)的范圍.........................................................................……23
3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理的一般方法…....................................................................................25
4 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期..........................................27
4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期簡(jiǎn)介......................….............................….........................28
4.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理....….……………………...........………………………………......30
4.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn).….…................................................................................................32
4.4 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................................................................33
4.5 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析...........................................................................................34
4.6 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)...............................................................………………………...35
4.7 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)….……................................................………………………......38
4.8 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn).........................................................................................................39
5 項(xiàng)目組合管理背景下的風(fēng)險(xiǎn)管理…........................................................………....41
5.1 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期.............................................................................41
5.2 將風(fēng)險(xiǎn)管理整合到項(xiàng)目組合管理績(jī)效域中......…...............................………....45
6 項(xiàng)目集管理背景下的風(fēng)險(xiǎn)管理…...…............................................................…....49
6.1 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期…....…….…................................................….…….49
6.2 將風(fēng)險(xiǎn)管理整合到項(xiàng)目集管理績(jī)效域中...........................................................53
7 項(xiàng)目管理背景下的風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................................................57
7.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理生命周期....................................................................................57
7.2 將風(fēng)險(xiǎn)管理整合到項(xiàng)目管理過(guò)程組中...........................................................…60
附錄X1《項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的制定......................................65
附錄X2《項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的撰稿者和審閱者…................67
X2.1《項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》核心委員會(huì).................................67
X2.2 重要撰稿者...............…....…....………….........................…………................68
X2.3 審閱者...........................................................................................................68
X2.4 PMI標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目集成員咨詢小組........................................................................71
X2.5 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì).......................................................................................................71
X2.6 制作員工.......................................................................................................72
附錄X3 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施........................................................................73
X3.1 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施的目的................................................................73
X3.2 項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.…....................................................74
X3.3 項(xiàng)目組合治理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................76
X3.4 項(xiàng)目組合能力管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.................................................……78
X3.5 項(xiàng)目組合干系人參與的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.................................................…83
X3.6 項(xiàng)目組合價(jià)值管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施....................................................…86
X3.7 項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施........................................................88
附錄X4 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施............................................................................91
X4.1 項(xiàng)目集風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施的目的................................................................…91
X4.2 項(xiàng)目集戰(zhàn)略一致性的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.........................................................91
X4.3 項(xiàng)目集收益管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施............................................................93
X4.4 項(xiàng)目集干系人參與的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施........................................................94
X4.5 項(xiàng)目集治理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...................................................................96
X4.6 項(xiàng)目集生命周期管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.....................................................98
X4.7 支持性項(xiàng)目集活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.........................................................99
附錄X5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施..............................................................................101
X5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施的目的......................................................................101
X5.2 項(xiàng)目整合管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................102
X5.3 項(xiàng)目范圍管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施…...........................................................103
X5.4 項(xiàng)目進(jìn)度管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...........................................................…106
X5.5 項(xiàng)目成本管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................109
X5.6 項(xiàng)目質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................111
X5.7 項(xiàng)目資源管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施…...........................................................114
X5.8 項(xiàng)目溝通管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................117
X5.9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施...............................................................119
X5.10 項(xiàng)目采購(gòu)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.........................................................…121
X5.11 項(xiàng)目干系人管理的風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施.........................................................124
附錄X6 適用于風(fēng)險(xiǎn)管理框架的技術(shù).......................................................................127
X6.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理...............................................................................................127
X6.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................…129
X6.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析........................................................................................136
X6.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析.…...........................

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