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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　資本擴(kuò)容是這個(gè)時(shí)代無(wú)法回避的話(huà)題。不論是企業(yè)IPO，還是進(jìn)行收購(gòu)或并購(gòu)，都會(huì)涉及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。理解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié)，對(duì)于調(diào)查方和被調(diào)查方而言，都是功課。能否從全面的視角出發(fā)，為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢？《財(cái)務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角，全面、詳實(shí)地闡述了財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的知識(shí)和實(shí)際中遇到的問(wèn)題，并附有財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告模板和綜合案例分析，讓讀者能更好地理解什么是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，從而在實(shí)際操作中做到有章可循。本書(shū)不僅能為財(cái)務(wù)盡職調(diào)查人員提供方法上的指導(dǎo)，也能夠給予需要了解財(cái)務(wù)盡職調(diào)查情況的委托人和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查過(guò)程的目標(biāo)企業(yè)以啟發(fā)，使財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的三個(gè)利益方都能在過(guò)程中充分發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性，讓財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的過(guò)程更規(guī)范，數(shù)據(jù)更清晰，結(jié)果更令人信服。

作者簡(jiǎn)介

　　馬興偉深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所所長(zhǎng)。畢業(yè)于華南理工大學(xué)，取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師等執(zhí)業(yè)資格（專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)）。曾任財(cái)務(wù)總監(jiān)，具有多年的審計(jì)、稅審經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)兼任多家公司（集團(tuán)）的財(cái)稅顧問(wèn)、上市公司獨(dú)立董事資格、中國(guó)會(huì)計(jì)視野論壇10年資深版主兼任專(zhuān)家團(tuán)成員、清華博商會(huì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、廣東省科技廳專(zhuān)家?guī)斐蓡T。佘高枕深圳市中洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理。盡職調(diào)查經(jīng)驗(yàn)豐富，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作14年，主持及參與20多家企業(yè)的盡職調(diào)查，每年完成40多家企業(yè)的年度審計(jì)及稅審，每年負(fù)責(zé)及參與約3家企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)、盡職調(diào)查、內(nèi)審，對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)有較深刻的理解。

圖書(shū)目錄

部分盡調(diào)奇點(diǎn)：什么是財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
第1章關(guān)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，你需要了解的基礎(chǔ)知識(shí)
1.1 為什么要做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
1.2 如何做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
1.3 三方對(duì)壘：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的博弈論
1.4 有哪些國(guó)際經(jīng)驗(yàn)值得借鑒
第二部分執(zhí)行者視界：調(diào)查方的方法論
第2章調(diào)查方：基礎(chǔ)準(zhǔn)備篇
2.1 是否要像審計(jì)那樣去做財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
2.2 在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查之前，需要準(zhǔn)備好哪些工具
2.3 如何進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作
2.4 如何做好財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)分析
2.5 必須深入調(diào)查的核心要素有哪些
第3章調(diào)查方：實(shí)地調(diào)查篇
3.1 實(shí)地調(diào)查應(yīng)遵循怎樣的思路
3.2 如何做實(shí)地訪(fǎng)談
3.3 獨(dú)立性調(diào)查：別讓他掩飾了真相
3.4 在實(shí)地調(diào)查中，應(yīng)該注重的細(xì)節(jié)有哪些
第4章調(diào)查方：重點(diǎn)關(guān)注篇
4.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
4.2 如何評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值
第三部分應(yīng)對(duì)者視界：目標(biāo)企業(yè)的方法論
第5章目標(biāo)企業(yè)：前期準(zhǔn)備篇
5.1 企業(yè)為什么會(huì)被“盡職調(diào)查”
5.2 目標(biāo)企業(yè)需要事先準(zhǔn)備哪些資料
第6章目標(biāo)企業(yè)：過(guò)程應(yīng)對(duì)篇
6.1 目標(biāo)企業(yè)應(yīng)如何接洽調(diào)查人員
6.2 訪(fǎng)談時(shí)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)
6.3 在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查期間，如何做好企業(yè)管理
第7章目標(biāo)企業(yè)：重點(diǎn)執(zhí)行篇
7.1 在收入情況方面，目標(biāo)企業(yè)要如何做好
7.2 如何規(guī)范企業(yè)的成本費(fèi)用
7.3 如何才能不讓稅收問(wèn)題成為小辮子
7.4 無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的問(wèn)題如何解決
7.5 如何提高企業(yè)的估值
第四部分決策者視界：委托方的方法論
第8章委托方：背景審視篇
8.1 如何與調(diào)查機(jī)構(gòu)合作
8.2 應(yīng)該如何看待目標(biāo)企業(yè)
8.3 委托方還需要注意哪些問(wèn)題
第9章委托方：決策思考篇
9.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值
9.2 目標(biāo)企業(yè)是天時(shí)地利還是八面風(fēng)雨
9.3 如何看待目標(biāo)企業(yè)的理念和團(tuán)隊(duì)
9.4 如何判斷初創(chuàng)企業(yè)的價(jià)值
第五部分視界交匯點(diǎn)：財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告
第10章財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告與后續(xù)流程
10.1 一份出色的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告是怎樣的
10.2財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的后續(xù)工作有哪些
附錄財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告模板