創(chuàng)業(yè)心法：商業(yè)計劃完全指南

如何使用本書  001
為什么要準備一個商業(yè)計劃  007
第一階段　策略和意圖  011
簡介 013
任務1 為你的商業(yè)計劃構想一個有競爭力的點子 015
任務2 商業(yè)策略——著眼大局 024
任務3 你和你的團隊 040
第二階段　市場調研  059
簡介 061
任務4 客戶調研 063
任務5 競爭者調研 080
任務6 市場調研計劃 092
第三階段　有競爭力的營銷策略  107
簡介 109
任務7 產(chǎn)品和（或）服務 111
任務8 定價 129
任務9 廣告和促銷 138
創(chuàng)業(yè)心法：商業(yè)計劃完全指南
任務10 地點和分銷 151
任務11 工作人員、過程和有形展示 167
任務12 在線競爭 173
第四階段　運營  187
簡介 189
任務13 銷售計劃 190
任務14 制造、外包和供應 199
任務15 法律和監(jiān)管因素 204
第五階段　審查融資要求和方式  213
簡介 215
任務16 銷售預測 217
任務17 現(xiàn)金流量預測 225
任務18 損益表 229
任務19 資產(chǎn)負債表 234
任務20 盈虧平衡分析 242
任務21 估計融資需求 248
任務22 對業(yè)務預測進行壓力測試 282
第六階段　業(yè)務控制  287
簡介 289
任務23 財務控制 290
目錄
任務24 銷售和營銷控制 300
任務25 其他業(yè)務控制 304
第七階段　撰寫并展示你的商業(yè)計劃  307
簡介 309
任務26 撰寫和展示你的商業(yè)計劃 310