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內(nèi)容簡介

　　本書分為專論與分論兩部分，專論以改革開放以來中國社會經(jīng)濟發(fā)展歷程為背景，基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新考驗，以中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993-2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大量詳實、客觀的第一手數(shù)據(jù)，真實記錄了中國企業(yè)家隊伍的成長軌跡與歷史階段，分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進步和存在的問題，并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。分論以企業(yè)家精神為主題，對近三年企業(yè)家精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了專題研究。當(dāng)前，世界風(fēng)云變幻、百年未有之大變局給中國企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不確定性，企業(yè)家隊伍的成長也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。面對新時代、新階段，中國企業(yè)家隊伍奠定了哪些基礎(chǔ)？還面臨哪些困難和挑戰(zhàn)？企業(yè)家需要在哪些方面加強學(xué)習(xí)、自我**，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？如何持續(xù)改善企業(yè)外部環(huán)境？中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組自上個世紀90年代開始的對企業(yè)家進行的連續(xù)追蹤調(diào)查，為這種總結(jié)和思考提供了豐富的素材，在國內(nèi)是**以大規(guī)模企業(yè)家調(diào)查實證數(shù)據(jù)刻畫企業(yè)家隊伍成長的著作，為相關(guān)政府部門的管理決策和研究機構(gòu)的學(xué)術(shù)探討提供了寶貴的資料。同時，這本書也可以作為企業(yè)經(jīng)營者的讀物，有助于企業(yè)經(jīng)營者更好地了解自己所在的群體，更好地發(fā)展成長。因此本書的出版富有深刻的時代意義和極高的歷史價值。

作者簡介

　　李蘭，國務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所所長、研究員。民建中央委員、企業(yè)家精神專委會主任，中國女企業(yè)家協(xié)會副會長。曾任第10～12屆全國政協(xié)委員，第9、10屆民建中央常委，第10、11屆全國婦聯(lián)執(zhí)委。現(xiàn)任第14屆全國政協(xié)委員。長期從事創(chuàng)新人才及社會治理等領(lǐng)域決策咨詢研究，取得了較大的社會影響：連續(xù)30年開展企業(yè)家連續(xù)追蹤調(diào)查研究，研究成果被廣泛引用。其中《企業(yè)家精神》《市場化改革與中國企業(yè)家成長》《中國女企業(yè)家發(fā)展》《“新冠肺炎”疫情危機下的企業(yè)韌性》等40余篇在《管理世界》《南開管理評論》《新華文摘》等權(quán)威期刊發(fā)表。提交的百余篇內(nèi)參中有20余篇獲中央、國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圈閱、批示，中財辦、中組部、國資委、人社部等部門在政策制定和研究中多次引用調(diào)查數(shù)據(jù)。

圖書目錄

第一篇總論
企業(yè)家成長30年：企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展
002 引言
007 第一章企業(yè)家隊伍成長30年：進步與成就、變革與韌性
007 第一節(jié) 企業(yè)家隊伍不斷壯大，成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量
014 第二節(jié) 體制與環(huán)境不斷改善，企業(yè)競爭力不斷增強
032 第三節(jié) 企業(yè)家隊伍的能力和素質(zhì)全面提升
038 第四節(jié) 企業(yè)家精神內(nèi)涵不斷豐富升華，韌性不斷增強
047 第五節(jié) 企業(yè)家隊伍成長四個階段特征
053 第二章新發(fā)展階段，企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)
053 第一節(jié) 外部環(huán)境的不確定性明顯增加
063 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的五大挑戰(zhàn)
069 第三節(jié) 企業(yè)家對未來的預(yù)期趨于謹慎，信心有待進一步加強
080 第三章促進企業(yè)家成長進入新階段，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局
080 第一節(jié) 新時代對企業(yè)家提出了更高更全面的要求
081 第二節(jié) 強化企業(yè)家的使命感、責(zé)任感
084 第三節(jié) 提升企業(yè)韌性和企業(yè)家的變革管理能力
087 第四節(jié) 鼓勵長期主義和戰(zhàn)略定力
093 第五節(jié) 堅持自主創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力

097 第六節(jié) 打造積極應(yīng)變的組織文化和組織生態(tài)
100 第七節(jié) 健全法治、優(yōu)化營商環(huán)境、穩(wěn)定政策預(yù)期、保障企業(yè)高質(zhì)量
發(fā)展
102 結(jié)語：企業(yè)家隊伍的新期望和新征程
第二篇分論
企業(yè)家精神專題研究
106 第四章企業(yè)家精神與事業(yè)傳承：現(xiàn)狀、影響因素及建議（2020年）
110 第一節(jié) 當(dāng)前企業(yè)傳承的現(xiàn)狀
121 第二節(jié) 影響企業(yè)傳承的因素
139 第三節(jié) 企業(yè)傳承的解決之道
161 第五章新冠病毒疫情危機下的企業(yè)韌性與企業(yè)家精神（2021年）
166 第一節(jié) 新冠病毒疫情下企業(yè)的外部環(huán)境與經(jīng)營發(fā)展挑戰(zhàn)
172 第二節(jié) 組織韌性及其影響因素
188 第三節(jié) 組織韌性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
195 第四節(jié) 提升組織韌性、有效應(yīng)對危機，保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
211 第六章企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略選擇與實踐推進（2022年）
216 第一節(jié) 企業(yè)家對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知、動機與目標
226 第二節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障與戰(zhàn)略投入
233 第三節(jié) 數(shù)字化能力建設(shè)及對績效的影響
240 第四節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題及對策建議
250 附錄一中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)歷年調(diào)查對象基本情況
254 附錄二歷年調(diào)查主題及樣本量（1993—2021年）
278 附錄三企業(yè)外部營商環(huán)境分?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）比較
280 附錄四企業(yè)家人生觀、價值觀和心理擔(dān)憂的調(diào)查