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內容簡介

　　在數(shù)字化世界，不只客戶需求發(fā)生了變化，產業(yè)之間的邊界也需要重新定義。傳統(tǒng)產業(yè)邊界一旦消失，未來就會在很大程度上由商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)重塑。本書以設計思維為出發(fā)點，結合精益創(chuàng)業(yè)理念，在戰(zhàn)略層面系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構建框架，介紹了與商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)設計有關的定義、程序模型和方法。本書所描述的塑造商業(yè)增長的方式并非僵化的框架，應用的深度和廣度，可以根據(jù)不同項目進行相應調整。本書還包含簡單的練習、案例、工具和模板，能夠幫助讀者更好地理解商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設計的程序和原則，掌握全新的方法和工具，真正基于客戶需求解決復雜問題。

作者簡介

　　邁克爾·勒威克博士，國際公認的數(shù)字化轉型和創(chuàng)新管理專家、設計思維領域的演講者和多所大學的客座教授。他與職業(yè)院校、大學和企業(yè)緊密合作，關注與技術和商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展及商業(yè)化有關的管理問題，以及人們在個人和組織變革中的自我效能。他用商業(yè)增長設計思維的廣闊視角擴展了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設計的工具箱，大量公司在他的幫助下開發(fā)、完善或擴展了創(chuàng)新、增長和生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略。他著有《設計思維手冊》《設計思維工具箱》《人生設計思維手冊》等暢銷書。黃巍鋒，藝術學博士，設計學碩士。專注于創(chuàng)新項目開發(fā)管理與設計策劃，具有9年服務于政企的項目經驗，亦主持和參與了多項縱向科研項目。李志剛，世界500強創(chuàng)新導師，參與孵化項目200 涵蓋零售、大健康、地產、能源、金融等領域，筆加學堂《設計思維》課程主理人，中國早期的設計思維實踐者和推廣者。

圖書目錄

目錄
思維轉換 023
商業(yè)增長設計思維 032
定義 057
練習 082
生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略 099
戰(zhàn)略選項 100
戰(zhàn)略文檔 104
生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略畫布 106
何處運作 110
如何取勝和配置 124
生態(tài)系統(tǒng)領導力 149
新的工作方式 163
設計鏡頭工具箱 171
項目階段和規(guī)劃范圍 172
發(fā)起生態(tài)系統(tǒng)的典型路徑 174
簡化“問題2 增長和規(guī)?；蚣?rdquo; 176
設計思維簡介 186
設計思維的關鍵問題 187
設計思維畫布 188
工具和方法 189
同理心訪談 193
精益創(chuàng)業(yè)簡介 208
精益創(chuàng)業(yè)的關鍵問題 209
精益創(chuàng)業(yè)畫布 210
工具和方法 211
程序模型 228
生態(tài)系統(tǒng)設計簡介 244
生態(tài)系統(tǒng)設計的關鍵問題 245
生態(tài)系統(tǒng)設計畫布 246
工具和方法 247
規(guī)?；喗?270
規(guī)?；年P鍵問題 271
指數(shù)級增長和規(guī)模化畫布 272
工具和方法 273
商業(yè)增長設計思維的反思 287
商業(yè)增長設計思維案例 297
騰訊 300
騰訊：微信 301
阿里巴巴 303
中國平安 307
星展銀行 308
亞馬遜 310
WeWork 313
Your Now 314
Hubject 315
Green Class 316
Klara 317
Cardossier 318
結語 321
后的話 326