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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書全景式展現(xiàn)了芯片行業(yè)關(guān)鍵的幾十年發(fā)展歷程，以詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖穼?shí)考證為基礎(chǔ)，以臺(tái)積電、聯(lián)華電子、三星、英特爾等關(guān)鍵企業(yè)的發(fā)展為線索，鋪陳出整個(gè)行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。其中，以頗具代表性的中國(guó)經(jīng)驗(yàn)臺(tái)積電為主軸，展示了其如何從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱的中國(guó)臺(tái)灣，通過開創(chuàng)晶圓代工商業(yè)模式，不斷抓住行業(yè)衰退和技術(shù)迭代的機(jī)會(huì)，進(jìn)行大規(guī)模的資本開支和研發(fā)投入，逐步甩開聯(lián)華電子、擊敗三星電子和趕超英特爾，取得全球芯片制造技術(shù)領(lǐng)先的地位，成長(zhǎng)為"世界上重要的公司”之一。如今，中美之間的貿(mào)易、科技沖突頻發(fā)，其發(fā)展路徑，亦是中國(guó)芯片、中國(guó)制造，甚至全球科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。本書對(duì)于中國(guó)大陸如何發(fā)展自己的芯片制造業(yè)、追趕世界半導(dǎo)體領(lǐng)先技術(shù)水平，有著非常重要的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　余盛：戰(zhàn)略咨詢專家、消費(fèi)品營(yíng)銷專家及財(cái)經(jīng)作家。1999年進(jìn)入移動(dòng)通信行業(yè)，2002年離開中興通訊后，先后就職于益海嘉里、恒大集團(tuán)等多家世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任過恒大糧油集團(tuán)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、山東渤海集團(tuán)營(yíng)銷公司總經(jīng)理等高管職位，現(xiàn)為廈門詠盛智財(cái)數(shù)字科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于人工智能在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。擅長(zhǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)管理、行業(yè)研究及戰(zhàn)略咨詢，已出版《食用油營(yíng)銷第1書》《金龍魚背后的糧油帝國(guó)》《魯花：一粒花生撬動(dòng)的糧油帝國(guó)》《手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)》《芯片戰(zhàn)爭(zhēng)》等財(cái)經(jīng)圖書。

圖書目錄

篇　
篳路藍(lán)縷　以啟山林
章? 豆?jié){店談出“芯”產(chǎn)業(yè) 3
效仿韓國(guó)成立“工研院” 3
300 元新臺(tái)幣的早餐會(huì)議 6
臺(tái)灣芯片產(chǎn)業(yè)的火種 9
臺(tái)灣“科技教父”李國(guó)鼎 11
創(chuàng)建新竹科學(xué)園區(qū) 13
聯(lián)華電子的輝煌 15
聯(lián)華電子的難題 17
第二章? 56歲的創(chuàng)業(yè)者 19
“我們感到眾神的寵愛” 19
“這是一個(gè)話很多的公司” 21
讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)抖的人 23
李國(guó)鼎“罵”人 25
張忠謀來臺(tái)灣 27
新院長(zhǎng)的新思路 29
“官”“民”“洋”合辦臺(tái)積電 32
“踢開它們?cè)肋^的梯子” 35
第三章? 開創(chuàng)專業(yè)晶圓代工行業(yè) 38
“每個(gè)人都忐忑不安” 38
怎樣才是公司 40
“張大帥”的改革 42
“或許英特爾用得上你們” 43
“心情沉重的一年” 44
吃到電腦產(chǎn)業(yè)紅利 46
“男子漢”桑德斯認(rèn)錯(cuò) 49
“我們會(huì)為客戶赴湯蹈火” 52
第二篇積水成淵蛟龍生焉
第四章? 臺(tái)灣晶圓雙雄對(duì)峙 59
聯(lián)華電子轉(zhuǎn)型 59
“少林寺”對(duì)陣“梁山泊” 60
“臺(tái)積電有必要再造！” 62
“只差一個(gè)肩頭” 65
收購(gòu)德碁與世大 68
世界先進(jìn)公司轉(zhuǎn)型 70
“加發(fā)一個(gè)月薪水” 73
12 英寸線大洗牌 75
第五章? 取得技術(shù)領(lǐng)先 78
看準(zhǔn) 10 年以后的尖端技術(shù) 78
穿粉紅色無塵衣的工程師 80
0.13 微米銅工藝改造了臺(tái)積電 82
“雖千萬(wàn)人，吾往矣” 86
“把摩爾定律推進(jìn)了七代” 88
臺(tái)積電的“盟友” 90
打造開放創(chuàng)新平臺(tái) 92
與 IBM 的共通平臺(tái)對(duì)峙 94
第六章? 甩開同業(yè)友商 97
“開辟大陸戰(zhàn)場(chǎng)” 97
“什么時(shí)候能到大陸建廠？” 99
臺(tái)積電上海建廠 102
喧囂和艦案 103
中芯國(guó)際的兩次被訴 104
退居二線 107
完善公司治理 109
綠色建筑行動(dòng) 112
第三篇老驥伏櫪志在千里
第七章? 進(jìn)軍手機(jī)芯片市場(chǎng) 117
全球金融危機(jī)來襲 117
裁員風(fēng)波 120
“公司需要反思” 123
董事會(huì)的疑慮 125
老帥“回鍋” 126
智能手機(jī)的狂歡 129
“沒有 Plan B，全部壓在臺(tái)積電上” 131
第八章? 拿下蘋果訂單 135
“雷達(dá)上一個(gè)小點(diǎn)” 135
三星電子新掌門人上位 138
蘋果找上門來 140
超越摩爾計(jì)劃 143
三星電子挖人 145
“one team”戰(zhàn)隊(duì) 148
“一部手機(jī)救臺(tái)灣” 150
“火龍”事件 152
第九章? 再戰(zhàn)三星電子 154
英特爾量產(chǎn) 3D 晶體管 154
英特爾移動(dòng)市場(chǎng)受挫 156
16/14 納米之爭(zhēng) 158
技術(shù)狂人的跳槽官司 160
“他真的比較特別” 162
海思崛起 165
夜鶯計(jì)劃 169
“這是很了不起的一個(gè)組織” 171
第四篇海到無邊山登絕頂
第十章? 超越摩爾定律 177
解決 EUV 光源難題 177
EUV 光刻量產(chǎn) 180
系統(tǒng)級(jí)封裝 183
余振華“豁出去了” 185
動(dòng)了封測(cè)界的奶酪 187
“價(jià)值 10 億美元”的商業(yè)機(jī)密 190
芯粒時(shí)代的來臨 193
進(jìn)軍存儲(chǔ)領(lǐng)域？ 195
第十一章? 交接班三部曲 197
從三個(gè)聯(lián)席 COO 到兩個(gè)聯(lián)席 CEO 197
“雙首長(zhǎng)制”交棒 200
張忠謀裸退 203
張忠謀的對(duì)手與朋友 204
“病毒門”事件 206
智能制造的隱患 208
“光刻膠”事件 212
第十二章? 美國(guó)制造的尷尬 214
超威特許 IBM=? 214
格羅方德改做減法 217
超威背后站著的女人 219
超威的絕地反擊 221
ARM 架構(gòu)的威脅 223
7 納米之戰(zhàn) 226
奪走英特爾的王冠 228
英特爾的技術(shù)為什么會(huì)落后 230
第五篇遘此顛沛　處之彌泰
第十三章? 世界已不安寧 237
南京建廠 237
“的問題是缺才” 239
飲水蛟龍 241
吃電怪獸 242
被迫斷供華為 244
中芯國(guó)際的難題 248
“如同當(dāng)年制造原子彈一樣” 249
打造一個(gè)臺(tái)積電要花多少錢 251
第十四章? 全球“芯”荒 258
手機(jī)芯片供應(yīng)鏈大考 258
“人們像在搶衛(wèi)生紙一樣” 260
屯門芯片大劫案 262
老將基辛格回歸英特爾 265
要市場(chǎng)還是要工廠 267
“又有胡蘿卜，又有棍子” 270
“我越看，越覺得還不夠” 272
芯片價(jià)格大崩盤？ 275
第十五章? 世界上重要的公司 279
3 納米級(jí)別的較量 279
從 2 納米到 1 納米 282
摩爾定律的終點(diǎn) 285
“我們就能擊敗硅” 287
臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)的火車頭 289
亞洲半導(dǎo)體的發(fā)展模式 295
不可或缺的“芯”臟 297
后　　記 299
附錄A　晶圓代工行業(yè)大事記 302