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公共圖書館管理運行機制改革創(chuàng)新

公共圖書館管理運行機制改革創(chuàng)新

定 價:¥58.00

作 者: 廣東省立中山圖書館,中山大學國家文化遺產(chǎn)與文化發(fā)展研究院
出版社: 國家圖書館出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787501375868 出版時間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  受文化和旅游部公共服務(wù)司委托,國家圖書館、中國圖書館學會于2019—2020年組織開展了全國公共圖書館事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作,本書是子課題“公共圖書館管理運行機制改革戰(zhàn)略研究”的研究成果。本書聚焦于公共圖書館管理運行機制改革創(chuàng)新,全面梳理相關(guān)政策法規(guī),探討績效評價與激勵機制、人才隊伍發(fā)展機制、法人治理結(jié)構(gòu)、總分館制、社會力量參與機制等方面的改革創(chuàng)新經(jīng)驗和問題,提出公共圖書館管理運行機制改革的戰(zhàn)略思路——充分發(fā)揮省級公共圖書館的作用,探索省域公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)。本書適合圖書館相關(guān)從業(yè)人員、文化主管人員閱讀參考。

作者簡介

  廣東省立中山圖書館,是省級綜合性公共圖書館、國家一級圖書館,也是全國文化信息資源共享工程廣東省分中心、廣東省古籍保護中心、全國圖書館聯(lián)合編目中心廣東省分中心所在地。中山大學國家文化遺產(chǎn)與文化發(fā)展研究院,于2017年成立,是服務(wù)于黨和國家戰(zhàn)略需求,融理論建設(shè)、人才培養(yǎng)和智庫咨詢?yōu)橐惑w的研究型機構(gòu)。在程煥文教授的帶領(lǐng)下,研究院先后承擔并完成多個國家級、省部級項目,以粵港澳大灣區(qū)為中心,輻射全國,并長期為政府和企事業(yè)單位提供文化咨詢服務(wù)。本書由廣東省立中山圖書館聯(lián)合中山大學國家文化遺產(chǎn)與文化發(fā)展研究院共同編寫,中山大學程煥文教授負責學術(shù)統(tǒng)籌,廣東省立中山圖書館團隊負責人是王惠君館長,中山大學團隊負責人是肖鵬副教授。

圖書目錄

目錄
1 緒論  (1)
1.1 研究目標  (1)
1.2 研究內(nèi)容  (2)
1.3 研究方法  (3)
1.4 研究架構(gòu)  (4)
2 管理運行機制改革創(chuàng)新的政策分析   (6)
2.1 國家宏觀政策文本回顧  (6)
2.2 文化和旅游部政策文本回顧  (12)
2.3 地方重要政策文本回顧  (17)
3 實踐回顧與理論研究進展  (23)
3.1 公共圖書館管理運行機制的綜合性研究  (23)
3.2 公共圖書館績效評價研究  (24)
3.3 公共圖書館人才隊伍建設(shè)研究  (26)
3.4 公共圖書館法人治理機制研究  (28)
3.5 公共圖書館合作機制研究  (32)
3.6 公共圖書館社會力量參與機制研究  (39)
3.7 現(xiàn)有問題總結(jié)  (44)
3.8 實踐回顧與理論研究小結(jié)  (49)
4 圖書館績效評價激勵的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點案例分析  (51)
4.1 我國公共圖書館績效評價激勵改革的現(xiàn)狀  (51)
4.2 我國公共圖書館績效評價激勵改革的主要特點  (52)
4.3 我國公共圖書館績效評價激勵改革的重點案例  (55)
4.4 我國公共圖書館績效評價激勵改革的成就與經(jīng)驗  (57)
4.5 我國公共圖書館績效評價激勵改革的問題與癥結(jié)  (58)
5 圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點案例分析  (62)
5.1 我國公共圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新的現(xiàn)狀  (62)
5.2 我國公共圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新的主要特點  (63)
5.3 我國公共圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新的重點案例  (64)
5.4 我國公共圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新的成就與經(jīng)驗 (66)
5.5 我國公共圖書館人才隊伍發(fā)展機制改革創(chuàng)新的問題與癥結(jié)  (68)
6 法人治理結(jié)構(gòu)的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點案例分析  (71)
6.1 我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)改革的回顧  (71)
6.2 我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)改革的主要特點  (75)
6.3 我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)改革的重點案例  (76)
6.4 我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)改革的成就與經(jīng)驗  (79)
6.5 我國公共圖書館法人治理結(jié)構(gòu)改革的問題與癥結(jié)  (81)
7 總分館制的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點案例分析  (85) 
7.1 我國公共圖書館總分館制改革的回顧  (85) 
7.2 我國公共圖書館總分館制改革的主要特點  (88) 
7.3 我國公共圖書館總分館制改革的重點案例  (93) 
7.4 我國公共圖書館總分館制改革的成就與經(jīng)驗  (99) 
7.5 我國公共圖書館總分館制改革的問題與癥結(jié)  (102)
8 社會力量參與的改革創(chuàng)新現(xiàn)狀與重點案例分析  (105)
8.1 我國公共圖書館吸納社會力量參與的現(xiàn)狀  (105)
8.2 我國公共圖書館吸納社會力量參與的主要特點  (108)
8.3 我國公共圖書館吸納社會力量參與的重點案例  (110)
8.4 我國公共圖書館吸納社會力量參與的成就與經(jīng)驗  (118)
8.5 我國公共圖書館吸納社會力量參與的問題與癥結(jié)  (120)
9 公共圖書館管理運行機制改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略構(gòu)想  (122)
9.1 改革創(chuàng)新思路  (122)
9.2 戰(zhàn)略目標:共享協(xié)同,融合發(fā)展  (129)
9.3 重點方案:省域公共圖書館體系建設(shè)  (129)

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