企業(yè)人力資源管理師考試通過

前言
通關(guān)獨(dú)家秘籍——人力資源管理之獨(dú)孤九劍
部分  基礎(chǔ)***
  學(xué)習(xí)方法與流程
  學(xué)習(xí)計(jì)劃書
  章  人力資源規(guī)劃
    節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
    第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
    第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與
    供求平衡 
  第二章  招聘與配置
    節(jié)  員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 
    第二節(jié)  面試的組織與實(shí)施 
    第三節(jié)  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與
    實(shí)施 
  第三章  培訓(xùn)與開發(fā) 
    節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì) 
    第二節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
  第四章  績(jī)效管理 
    節(jié)  績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用 
    第二節(jié)  績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì) 
    第三節(jié)  關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
    第四節(jié)  360度考評(píng)方法 
  第五章  薪酬管理
    節(jié)  薪酬調(diào)查 
    第二節(jié)  工作崗位分類、
    第三節(jié)  企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
    第四節(jié)  企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
    第五節(jié)  企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) 
  第六章  勞動(dòng)關(guān)系管理 
    節(jié)  勞動(dòng)者派遣管理 
    第二節(jié)  工資集體協(xié)商 
    第三節(jié)  勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
    第四節(jié)  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
  第七章  基礎(chǔ)知識(shí)
    節(jié)  勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
    第二節(jié)  勞動(dòng)法
    第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)管理
    第四節(jié)  管理心理與組織行為
    第五節(jié)  人力資源開發(fā)與管理
第二部分  循序漸進(jìn)
  學(xué)習(xí)方法與流程
  學(xué)習(xí)計(jì)劃書、
  章  人力資源規(guī)劃
    節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
    第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
    第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡
    理論知識(shí)練習(xí)題
    答案與解析
    專業(yè)技能練習(xí)題
第三部分　高級(jí)進(jìn)階
第四部分　學(xué)有所成