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內容簡介

　　全書分為四篇?！氨尘捌笔菍χ袊煞葜粕虡I(yè)銀行的全景式介紹，包括發(fā)展歷程、當前狀況以及代表性銀行簡介?！疤魬?zhàn)篇”分析當前股份制商業(yè)銀行面臨的三大挑戰(zhàn)：一是經濟結構轉型與金融風險防控使得股份制商業(yè)銀行面臨資產結構調整；二是利率市場化改革倒逼股份制商業(yè)銀行的攬儲行為調整；三是資本監(jiān)管趨嚴導致股份制商業(yè)銀行不得不通過各種渠道來充實自身資本金。“應對篇”致力于從資產端業(yè)務、負債端業(yè)務與中間業(yè)務這三個層面來梳理股份制商業(yè)銀行的應對策略?！扒熬捌眲t從數字金融、普惠金融與綠色金融三個方向來剖析商業(yè)銀行未來十年最重要的創(chuàng)新業(yè)務。

作者簡介

　　張明，經濟學博士，副研究員，中國社會科學院金融研究所副所長、國家金融與發(fā)展實驗室副主任。研究領域為國際金融與宏觀經濟。入選中ZU部首批青年拔尖人才支持計劃（2012）。曾任畢馬威華振會計師事務所審計師、Asset Managers Group中國區(qū)副總裁。曾在中國香港金融管理局、哈佛大學肯尼迪政府學院作訪問學者。

圖書目錄

目　　錄
第一篇　背景篇
第一章　股份制銀行發(fā)展概況３
１.１　股份制銀行發(fā)展歷程３
１.２　股份制銀行發(fā)展現狀１１
１.３　股份制銀行個體簡介１６
第二篇　挑戰(zhàn)篇
第二章　經濟結構轉型，銀行資產結構調整迫在眉睫３１
２.１　經濟發(fā)展步入新常態(tài)，從重規(guī)模走向重質量３１
２.２　銀行業(yè)監(jiān)管趨嚴，促使銀行回歸本源３５
２.３　銀行資產結構步入調整期，股份制銀行面臨更多挑戰(zhàn)４７
第三章　利率市場化推進，銀行攬儲面臨挑戰(zhàn)５１
３.１　中國利率市場化的進程回顧５１
３.２　海外經驗：行業(yè)競爭加劇，攬儲能力重要性凸顯５４
３.３　國內銀行存款格局：兩頭優(yōu)、中間弱，股份制銀行攬儲面臨挑戰(zhàn)５９
第四章　資本監(jiān)管趨嚴，外延發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)６３
４.１　背景：國內外銀行業(yè)資本監(jiān)管要求不斷趨嚴６３
４.２　現狀：股份制銀行資本需求更為迫切，內外并舉夯實資本能力６９
第三篇　應對篇
第五章　資產端：凈表提速，零售突破７７
５.１　大類資產配置：行業(yè)凈表提速，壓降非標加快出清７７
５.２　信貸資產：零售成為轉型突破口，對公壓降風險偏好８４
第六章　負債端：回歸本源，打造存款競爭力９４
６.１　打造存款競爭力———零售：從網點到場景，化被動為主動９４
６.２　打造存款競爭力———對公：從關系到價值，以服務為內核１０６
第七章　資本管理：發(fā)力中間業(yè)務，尋找第二增長曲線１１５
７.１　現狀：去偽存真，大中型銀行優(yōu)勢凸顯１１６
７.２　海外經驗：資本市場業(yè)務成為中間業(yè)務收入助推器１２３
７.３　展望：把握改革紅利，“財管＋資管＋投行”三輪驅動１３０
第四篇　展望篇
第八章　數字金融１５５
８.１　引言：金融科技革命，加速金融業(yè)態(tài)重塑１５５
８.２　支付：持續(xù)推進生態(tài)場景建設，競爭流量入口１５５
８.３　信貸：推進場景拓展，科技賦能風控１６４
８.４　財富管理：打造開放平臺，獲取增量資產１７４
第九章　普惠金融１８４
９.１　普惠小微金融將成為銀行業(yè)重要發(fā)力點１８４
９.２　普惠小微金融實踐：信貸工廠、線上化、供應鏈１９７
９.３　總結：真實觸達控風險，輕型獲客降成本２１２
第十章　綠色金融２１７
１０.１　政策體系初步完善，業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步提升２１７
１０.２　碳中和目標落地，綠色信貸迎新機遇２２２
１０.３　金融政策將持續(xù)傾斜，把握紅利期業(yè)務機會２２９