工程項(xiàng)目組織與管理過關(guān)必做1500題（含歷年真題）

章 概述
節(jié) 工程項(xiàng)目管理
第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的基本原理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的管理模式
第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理
第二節(jié) 政府對工程項(xiàng)目的管理
第三節(jié) 承包商對項(xiàng)目的管理
第四節(jié) 銀行對貸款項(xiàng)目的管理
第五節(jié) 咨詢工程師對項(xiàng)目的管理
第三章 工程項(xiàng)目綜合管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的績效評價
第三節(jié) 工程項(xiàng)目的溝通管理
第四章 工程項(xiàng)目范圍管理
節(jié) 工程項(xiàng)目范圍定義
第二節(jié) 工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
第三節(jié) 工程項(xiàng)目范圍變更控制
第五章 工程項(xiàng)目管理的組織
節(jié) 項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成
第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第六章 工程項(xiàng)目的人力資源管理
節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)與過程
第二節(jié) 工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)
第七章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和程序
第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)工作
第四節(jié) 工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)工作
第八章 工程項(xiàng)目合同管理
節(jié) 概述
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 我國工程項(xiàng)目施工合同管理
第四節(jié) 我國工程項(xiàng)目貨物采購合同管理
第五節(jié) 索賠管理
第九章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目工作定義與工作順序安排
第三節(jié) 工程項(xiàng)目工作時間估算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
第十章 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目資源消耗計劃
第三節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用估算
第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃
第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
第十一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計階段質(zhì)量管理
第四節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理
第五節(jié) 試運(yùn)行的質(zhì)量管理
第十二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險管理
節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險與風(fēng)險管理
第二節(jié) 建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系
第三節(jié) 風(fēng)險識別
第四節(jié) 定性風(fēng)險分析
第五節(jié) 定量風(fēng)險分析
第六節(jié) 制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃
第七節(jié) 風(fēng)險監(jiān)測與控制
第十三章 工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理
節(jié) 工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保管理概述
第二節(jié) 工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保的全過程管理
第三節(jié) 健康、安全和環(huán)境管理在項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)
第四節(jié) FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的要求