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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　時(shí)間管理，對(duì)于一般人而言，是自我管理的一種工具。個(gè)人可以抓住時(shí)間這一條主線，對(duì)照自己的目標(biāo)，將任務(wù)和精力做好安排，讓自己的人生過(guò)得更加充實(shí)豐盈。但郭為先生認(rèn)為，時(shí)間管理的意義并不僅僅局限于此。他從自己三十余年企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，創(chuàng)造性地提出，可以通過(guò)“時(shí)間管理”這條主線，來(lái)施行企業(yè)管理。因此，本書(shū)不僅僅展示了個(gè)人做好時(shí)間管理的基本方法，更重要的是，從時(shí)間管理的維度，闡述了提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法論體系，并將神州數(shù)碼自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)娓娓道來(lái)，以作參照。本書(shū)通俗易懂，但洞見(jiàn)深刻，相信能夠給有志于自我提升，以及做好企業(yè)管理工作的讀者以啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　郭為先生秉承“數(shù)字中國(guó)”初心，專(zhuān)注信息科技產(chǎn)業(yè)30余年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)引領(lǐng)商業(yè)創(chuàng)新，探索中國(guó)信息化、數(shù)字化的發(fā)展方向，先后榮獲中國(guó)科協(xié)“求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”、世界經(jīng)濟(jì)論壇“中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”，以及“中國(guó)十大杰出青年” “改革開(kāi)放四十年軟件名人” “中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)十年功勛人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)，并連續(xù)三次入選《財(cái)富》（中文版）“中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”榜單。此外，郭為先生還擔(dān)任中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十一屆、十二屆全國(guó)委員會(huì)委員、國(guó)家信息化專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)第四屆委員會(huì)委員、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)智慧城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟首任理事長(zhǎng)、清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)委員會(huì)委員、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授等社會(huì)職務(wù)。

圖書(shū)目錄

第一章　管不好時(shí)間，就管不好任何事
時(shí)間是最稀缺的資源
生命的質(zhì)量在于時(shí)間管理
時(shí)間管理是企業(yè)的必修課
第二章　從管理的視角重新認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間管理，重在“管理”
計(jì)劃是任務(wù)在時(shí)間上的分解
組織是任務(wù)、責(zé)任、流程的分工體系
協(xié)調(diào)讓沖突消弭于無(wú)形
控制的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)關(guān)鍵變量挖掘
第三章　用對(duì)方法，時(shí)間管理事半功倍
善用有效的時(shí)間管理工具
一定要學(xué)會(huì)“拉條子”
找到最重要的 20%
用四象限區(qū)分輕重緩急
用日程表統(tǒng)籌你的時(shí)間
讓工作周報(bào)發(fā)揮作用
善于授權(quán)，管得少也能管得好
做好復(fù)盤(pán)，永遠(yuǎn)讓下一次比這一次要好
第四章　把時(shí)間花在最重要的戰(zhàn)略管理上
戰(zhàn)略是企業(yè)的核心動(dòng)能
從更長(zhǎng)的時(shí)間維度來(lái)思考戰(zhàn)略規(guī)劃
分清輕重緩急，做出明智選擇
將重點(diǎn)舉措分解到周報(bào)，確保戰(zhàn)略落地
敲好鼓點(diǎn)，戰(zhàn)略執(zhí)行無(wú)偏差
發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，形成戰(zhàn)略勢(shì)能
退出畫(huà)面看畫(huà)，定期總結(jié)糾偏
第五章　以時(shí)間管理提升項(xiàng)目管理效率
時(shí)間管理是項(xiàng)目管理的靈魂
做好時(shí)間規(guī)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度
管好干系人及其期望，慢就是快
用好項(xiàng)目時(shí)間管理中的可視化工具
第六章　以時(shí)間管理打造組織領(lǐng)導(dǎo)力
時(shí)間管理讓組織更具領(lǐng)導(dǎo)力
打造勢(shì)能，相信“相信的力量”
有傳導(dǎo)，才有共識(shí)
發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力
紀(jì)律就是戰(zhàn)斗力
第七章　高效能與平衡，是時(shí)間管理的終極要義
要高效率，更要高效能
把握工作和生活的平衡之道
謀定而后動(dòng)，讓風(fēng)險(xiǎn)消弭于無(wú)形
參考文獻(xiàn)