高光面試法：沒有矚目的背景，也能脫穎而出

第1章高光面試法是什么
面試不是測試答題水平的考場，而是篩選合適人才的戰(zhàn)場。主動掌握面試節(jié)奏，針對性地呈現(xiàn)亮點，方能脫穎而出。
1.1面試不是被動答題，而是主動呈現(xiàn)亮點
1.2高光面試法，是主動呈現(xiàn)亮點的系統(tǒng)方法
1.3高光面試法的四大核心版塊
1.4高光面試法不是過度包裝
第2章好的面試，要講好幾個故事
其實面試官都有“健忘癥”，如果你無法讓他在3分鐘內(nèi)記住你，他就會自動把你放入“平平無奇”名單。
2.1故事面試法是什么
2.1.1面試，是一場與遺忘的戰(zhàn)爭
2.1.2故事，是治愈面試官遺忘的良藥
2.1.3一場好的面試，要講好哪幾種故事
2.2故事面試法的八種展開形式
2.2.1初心故事：告訴面試官你為什么來 
2.2.2潛力故事：證明另一種可能 
2.2.3能力故事：展現(xiàn)具體工作實力 
2.2.4勝任故事：為什么非得你來做
2.2.5特點故事：刻畫獨一無二的你 
2.2.6優(yōu)勢故事：發(fā)掘無法替代的長板 
2.2.7細(xì)節(jié)故事：讓面試官忘不了你 
2.2.8壓力故事：體現(xiàn)極致創(chuàng)造力 
第3章給每個雇主VIP待遇
面試就像“治病”，病人的手?jǐn)嗔?，和你憑借豐富的經(jīng)驗治好了多少牙齒沒有關(guān)系。好的求職者懂得給每一家公司VIP待遇。
3.1VIP法則是什么
3.1.1面試需要有的放矢
3.1.2VIP法則，給每個雇主以定制化的體驗
3.1.3面試前，你需要做好哪幾種定制
3.2VIP法則的五個定制
3.2.1定制簡歷：從崗位角度定位價值
3.2.2定制自我介紹：從雇主角度審視自己
3.2.3定制求職信：展現(xiàn)你的誠意 
3.2.4定制面試作品：提升崗位匹配度
3.2.5定制工作計劃：體現(xiàn)細(xì)節(jié)思考
第4章“創(chuàng)造”難以被拒絕的案例
找到和你目標(biāo)崗位類似的“實驗項目”，快速嘗試取得成果，你就能說服面試官。
4.1案例面試法是什么
4.1.1經(jīng)歷，是不可逾越的鴻溝嗎
4.1.2“創(chuàng)造”好案例，填補(bǔ)經(jīng)歷缺失
4.1.3哪幾種案例，讓面試官印象更深
4.2讓面試官難以拒絕的五種案例
4.2.1創(chuàng)意案例：展現(xiàn)你對行業(yè)的深刻理解
4.2.2應(yīng)變案例：表現(xiàn)你的靈活性
4.2.3實戰(zhàn)案例：體現(xiàn)你的專業(yè)度
4.2.4分析案例：證明關(guān)鍵能力
4.2.5驚喜案例：打開新局面
第5章獲得關(guān)鍵資源，提升競爭力
面試不是打撲克，而是玩UNO游戲，你可以不斷積累新的牌，并利用這些新牌出奇制勝。
5.1資源面試法是什么
5.1.1資源是獲得信賴的渠道
5.1.2好的資源，是決勝的籌碼
5.1.3哪四種資源，可以獲得更多成功
5.2四種資源，幫你獲得面試官青睞
5.2.1打造個性名片：制造鮮明差異
5.2.2構(gòu)建社交陣地：爭取嘗試機(jī)會
5.2.3升級專業(yè)背書：營造信任基礎(chǔ)
5.2.4強(qiáng)化個人IP：獲得驚喜機(jī)遇
第6章高光面試法的延伸
6.1巧用VIP法則談薪資
6.1.1談薪資的關(guān)鍵在于定制化
6.1.2如何通過VIP法則談薪資
6.1.3定制業(yè)務(wù)重心表，助力薪資提升
6.2巧用故事法則談晉升
6.2.1晉升面試的常見誤區(qū)
6.2.2如何通過故事法則談晉升
6.2.3如何用STAR法則說好晉升故事
6.3巧用案例法則談合作
6.3.1沒有案例，就定制案例
6.3.2如何通過案例法則談合作
6.3.3如何有效進(jìn)行案例總結(jié)
6.4巧用資源法則談人才
6.4.1從忠誠紐帶到聯(lián)盟關(guān)系
6.4.2如何通過資源法則談人才
6.4.3事業(yè)金字塔，幫助人才更好地與公司合作