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內容簡介

　　內容提要《服裝生產(chǎn)管理》一書，結合國內外經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化以及我國服裝產(chǎn)業(yè)加速升級轉型的現(xiàn)狀，以新的視野采用翔實的數(shù)據(jù)、簡明的圖表及案例分析，闡述了服裝生產(chǎn)管理的基本理論和技能，注重服裝生產(chǎn)管理的理論解析和應用的可行性。全書分為6部分，包括概論、質量管理、成本管理、作業(yè)研究與管理、生產(chǎn)過程的組織與管理以及生產(chǎn)計劃的設計與控制。本書詳細論述了成衣質量管理的工具、服裝成本構成與控制、浮余率和工時定額的測定、批量轉換與交貨期的關系以及減少批量轉換損失等管理手段與方法。本書可作為服裝專業(yè)院校的教材，也可作為服裝企業(yè)管理人員培訓和自學的參考書。

作者簡介

　　楊以雄，教授，獲國務院特殊津貼。主要研究領域涉及服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、服裝生產(chǎn)管理、服裝市場營銷、服裝供應鏈管理，主持國內外科研項目60余項，發(fā)表論文100余篇。曾獲上海市優(yōu)秀青年教師，上海市育才獎，紡織總會優(yōu)秀教育成果二等獎。

圖書目錄

目錄
1概論
1.1服裝生產(chǎn)概述
1.2生產(chǎn)管理體系
2質量管理
2.1質量管理基礎知識
2.2質量檢驗
2.3質量統(tǒng)計與分析
2.4服裝成衣過程的質量控制
2.5服裝認證
3成本管理
3.1成本管理的基本方法
3.2服裝產(chǎn)品的成本分析和計算
3.3標準成本的制定和成本控制
3.4成本核算
3.5降低成本的應用方法
4作業(yè)研究與管理
4.1工作狀態(tài)分析
4.2工序分析
4.3動作研究
4.4時間研究
4.55S現(xiàn)場管理
5生產(chǎn)過程的組織與管理
5.1生產(chǎn)組織的基本方法
5.2工作地的組織和機器設備的配置
5.3縫制流水線工序負荷平衡的方法
6生產(chǎn)計劃的設計與控制
6.1計劃的綜合平衡
6.2生產(chǎn)計劃的制定
6.3熟練率對生產(chǎn)計劃的影響
6.4生產(chǎn)計劃的實施與控制
6.5計算機生產(chǎn)管理系統(tǒng)在服裝企業(yè)的應用
參考文獻