從0到1學做社交新零售

第一章    社交新零售商業(yè)模式
第一節(jié) 什么是社交新零售商業(yè)模式 / 2
第二節(jié) 社交新零售商業(yè)模式的典型代表 / 14
第三節(jié) 社交新零售的發(fā)展歷史及火爆原因 / 24
第二章 爆品打造體系
第一節(jié) 什么樣的產(chǎn)品適合做社交新零售 / 32
第二節(jié) 社交新零售市場的熱門產(chǎn)品 / 38
第三節(jié) 產(chǎn)品或品牌背書常見的打造方式 / 40
第三章 活動方案體系
第一節(jié) 代理商營銷活動方案設計技巧 / 46
第二節(jié) 常見活動方案參考案例 / 49
第四章 私域營銷體系
第一節(jié) 流量是企業(yè)的核心競爭力 / 54
第二節(jié) 利用公域流量吸粉系統(tǒng)快速吸粉 / 55
第三節(jié) 通過商務 IP 打造系統(tǒng)塑造個人品牌 / 64
第四節(jié) 精心經(jīng)營私域流量池 / 67
第五節(jié) 裂變更多的項目合伙人 / 72
第五章 回款方案體系
第一節(jié) 好的回款方案是項目起盤成功的關鍵 / 78
第二節(jié) 首批種子代理商從哪里來 / 79
第三節(jié) 起盤回款方案中的營銷活動策略 / 83
第六章 獎金制度體系
第一節(jié) 代理商獎金制度的重要性及核心目的 / 90
第二節(jié) 代理商獎金制度的三大板塊 / 91
第三節(jié) 常見的典型性獎金制度 / 99
第四節(jié) 如何科學設計自己的獎金制度 / 135
第七章 招商裂變體系
第一節(jié) 正確認識代理商招商裂變體系 / 142
第二節(jié) 六步建立線下團隊復制裂變系統(tǒng) / 145
第三節(jié) 三步建立線上公域流量轉(zhuǎn)化系統(tǒng) / 153
第四節(jié) 五步建立社群營銷成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng) / 156
第八章 代理商培訓體系
第一節(jié) 為什么要建立代理商培訓體系 / 162
第二節(jié) 代理商培訓必不可少的四大課程體系 / 165
第三節(jié) 建立代理商培訓商學院 / 173
第九章 起盤籌備體系
第一節(jié) 項目起盤前必開的會議 / 178
第二節(jié) 項目起盤招商素材工具包 / 183
第三節(jié) 組建專業(yè)的操盤運營團隊 / 190
第四節(jié) 起盤新項目需要投入的資金 / 195
第十章 項目操盤常見問題
第一節(jié) 社交新零售和微商有什么區(qū)別 / 200
第二節(jié) 項目起盤要不要托管代運營公司 / 201
第三節(jié) 如何與成熟的代理商團隊合作 / 204